周彬彬 精益咨询高级顾问，从事精益咨询行业十年。 周彬彬先生师从欧洲咨询团队四年，并破格加入该咨询团队，长期跟随美国精益专家顾问实施项目，具备国际视角和中国实践经验，深知精益思想在中国企业的落地之道。 周彬彬在精益新工厂设计、内部物流、日常改善、精益体系构建等方面有丰富的项目经验，曾服务过外企、国企、民企等各种类型企业近百家。长期服务的企业有：欧玛嘉宝、徐工重型、上航工业、华菱汽车、保利协鑫、中国航发中传、飞达集团、南阳飞龙、登电集团等。 希望本书能为读者提供企业内部物流改善的实践路径与过程指导。王奎 精益变革管理专家，曾历任世界500强企业精益领导人、美国及瑞士咨询公司顾问总监，中国精益企业转型联盟主席，唐道述管理咨询执行董事。 王奎先生及他的团队长期服务的企业有：GE通用药业，飞利浦及供应商，通用汽车及核心供应商，上海大众汽车及附属企业，保利协鑫及下属企业，许继集团及下属企业，上航工业集团，徐工集团及下属企业，海尔洗衣机，伊利冷饮，天正电气，菲尼克斯电气等。 王奎先生致力于为企业提供从精益战略到执行的实施路径与指南。
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