300年老店的长青之道：日本中川政七商店的营销模式

第1章 引言
现实的困境
老字号长青的营销模式
中川政七商店长青营销模式的三个发展阶段
第2章 第一阶段：中川政七商店长寿营销模式的形成（1716～2001年）
批发店铺阶段（1716～1897年）
产品制造阶段（1898～l984年）
单一品牌阶段（1985～2001年）
中川政七商店长寿的原因
中川政七商店长寿的营销模式
中川政七商店长寿营销模式形成阶段大事记（1716～2001年）
第3章 第二阶段：中川政七商店长青营销模式的创建（2002～2009年）
“游中川”零售专柜阶段：探索长青的营销模式（2002～2003年）
“粹更”产品品牌阶段：磨合长青营销模式（2003～2006年）
调整关键流程和资源阶段：建立品牌支撑系统（2006～2007年）
“游中川”零售店阶段：完善长青的营销模式（2008～2009年）
中川政七商店跨进长青之门的原因
中川政七商店跨进长青之门的营销模式
中川政七商店长青营销模式创建阶段大事记（2002～2009年）
第4章 第三阶段：中川政七商店长青营销模式的复制（2010～2020年）
综合品牌复制（1）：创建“中川政七商店”品牌（2010～2020年）
综合品牌复制（2）：创建“日本市”和“仲间见世”品牌（2013～2020年）
产品品牌复制（1）：“2&9”“motta”“花园树斋”等联合品牌的创建（2011～2020年）
产品品牌复制（2）：为非竞争同行提供品牌发展咨询服务（2009～2020年）
展销会品牌复制：创建“大日本市”品牌（2011～2020年）
茶品牌复制：创建“茶论”品牌（2009～2020年）
中川政七商店成功进行品牌复制的原因
中川政七商店成功进行品牌复制的模式
中川政七商店长青营销模式复制阶段大事记（2010～2020年）
第5章 结论
中川政七商店长寿的营销模式及形成机理
中川政七商店长青的营销模式及形成机理
中川政七商店长青营销模式的复制逻辑
后记