股权融资+施工总承包项目管理创新与实践

第一章 建设项目融资模式和建设模式介绍
第一节 建设项目融资模式介绍
一、工程建设项目融资的基本原则
二、工程建设项目融资模式介绍
三、工程建设项目融资模式创新
第二节 建设项目工程总承包建设模式
第三节 建设项目施工总承包创新模式介绍
一、施工总承包项目建设模式创新形式
二、创新模式管控关系框图及项目管理组织机构图
三、建设项目施工总承包创新模式对比分析
第四节 股权融资+施工总承包模式现状分析
一、建设项目采取股权融资+施工总承包模式的意义
二、股权融资+施工总承包模式运行的现状
三、改进提升及应对措施
第二章 股权融资+施工总承包项目管理创新的路径及目标任务
第一节 股权融资+施工总承包项目管理创新思路及路径分析
一、对岗位人员配置进行优化管理及创新
二、资料档案管理创新
三、施工现场建筑材料管理创新
四、成本管理创新
五、技术管理创新
第二节 股权融资+施工总承包项目管理创新的目标与任务
一、管理目标
二、管理任务
第三章 广西荔玉项目股权融资+施工总承包模式创新实践
第一节 项目介绍
一、工程简介
二、项目工期
三、项目建设特点与施工难点
四、关键性控制工程
五、线路地质及地形地貌
六、建设项目参与主体
七、工程效益及主要成果
第二节 项目承包模式及融资方式介绍
一、工程总承包合同介绍
二、股权融资合同介绍
三、项目建设管理和运营管理
四、乙方履约担保
第三节 股权融资+施工总承包项目管理前期策划
一、项目总体管理目标策划
二、项目管理组织策划
三、施工要素管理策划
第四节 股权融资+施工总承包项目管理机构组织建设
一、股权融资+施工总承包项目管理组织机构设置的原则
二、股权融资+施工总承包项目管理组织机构设置
第五节 股权融资+施工总承包项目施工过程管理
一、施工总承包部管理制度建设
二、总承包部项目施工过程管控
第四章 大型项目股权融资+施工总承包模式创新管理的几点思考
第一节 立足管理体系和制度创新，不断提升创新创效能力
一、强抓“三全管理”，实现提质增效
二、严格落实“八统一”管控要求，切实保证降本增效
三、项目施工组织“八化一体”，提升项目综合管理能效
第二节 强化设计优化，突出节能创效龙头作用
一、科学应用设计变更手段，优化施工图设计方案，实现创新创效
二、重视初设图设计方案优化，是实现创新创效的根本
第三节 充分发掘技术经济潜能，实现价值创造
一、应用技术手段，实现价值创造
二、狠抓施工方案优化，发挥技术支撑作用
三、狠抓混凝土配合比优化，实现节能节成本
四、开展技术创新，推广四新技术，实现降本增效
第四节 全面推行现场精细化管理，以高品质促创效
一、精细化管理助推质量高品质
二、精细化管理应坚守“久久为功”的经营理念和初心
第五节 以管理创新为手段，促进创效能力提升
一、创新项目建设运作模式，是提升价值创造效能的根本保证
二、针对项目实际，选择适宜的管理创新手段，是提升效能和经营能力的突破口
第六节 大型项目创新管理思考
参考文献