本书以“新常态”为背景,紧紧围绕“一个切入点(以三位二维一体的TMT团队过程为切入点)、一条主线(以TMT运作过程一战略决策绩效为主线)、两个截面(静态横向截面、动态纵向截面)、几种方法(TMT团队生命周期不同阶段的TMT多属性群体决策方法)”的研究思路。首先,从“静态横向截面”深入探究了TMT运作过程各个变量之间的关系及其对战略决策绩效的作用机制。其次,引入时间因素,基于团队生命周期理论,深入挖掘了TMT运作过程各变量的动态演进规律及其对战略决策绩效的影响机制。最后,将不确定多属性决策与群体决策的理论与方法相结合引入TMT理论,并基于团队生命周期理论,探寻了在形成、震荡、规范、执行阶段的TMT多属性群体决策方法。这些研究有助于打开TMT运作过程对战略决策绩效作用机制的“黑箱”,有助于弥补当前TMT多属性群体决策方法研究的不足,对丰富TMT运作过程、战略决策、企业治理、群体决策具有重要的理论意义。同时,为中国企业的TMT在“新常态”下应对复杂多变的经营环境、有效配置各种资源、提升战略决策绩效提供理论依据和技术支持。