本书以高速铁路行业和高速动车组产品特征为切入点，结合高速动车组的发展历程，系统总结了中国高速动车组发展经验。全书共9章：章为中国高速动车组发展概况，系统总结了技术产业系列挑战下中国高速动车组的发展历程和创新实践；第2章为技术研发体系，主要从研发能力、创新模式、动车组产品谱系化等方面介绍了中国高速动车组技术研发体系发展变革的过程；第3章为制造平台，从制造能力形成、工艺设计体系构建、生产组织模式优化、智能制造探索等方面阐述了我国高速动车组制造体系的形成与发展过程；第4章为运维体系，主要从售后服务、检修能力和检修技术体系三个方面阐述高速动车组运维体系的发展历程和模式变革；第5章为质量管理，主要从质量发展历程、质量管理重构、中国特色质量管理体系建立三个方面阐述了高速动车组质量管理的发展历程和管理创新；第6章为供应链管理，主要阐述了高速动车组供应链发展、集成化协同供应链体系建立和供应链管理的主要做法；第7章为项目管理，以四方股份公司为例，从项目管理模式发展历程、项目管理流程构建、项目管理体系框架以及项目管理实践四个方面，阐述了不同时期适应高速动车组发展的项目管理体系；第8章为知识产权与标准体系，主要阐述中国高速动车组和标准体系建设过程和对产业的支撑作用；第9章为未来发展思考，主要阐述了高速动车组未来发展机遇和挑战、产业和技术发展方向以及产业发展模式思考。
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