海上石油工程技术检验有限公司志（2009-2019 精）

概述
大事记
第一篇 机构队伍
第一章 机构沿革
第一节 胜利石油管理局浅海石油工程技术检验站（1999-2004年）
第二节 胜利石油管理局海上石油工程技术检验中心（2005-2016年）
第三节 胜利石油管理局海上石油工程技术检验有限公司（2017年-）
第二章 所属机构
第一节 机关科室
第二节 基层单位
第三章 队伍
第一节 领导班子
第二节 副总师、机关科室长、三级班子历任负责人
第三节 干部队伍
第四节 员工队伍
第二篇 检验检测
第一章 海洋石油生产设施发证检验
第一节 发证检验资质演变
第二节 海上固定平台检验
第三节 人工岛检验
第四节 滩海陆岸设施检验
第五节 陆岸终端检验
第六节 海底管线检验
第七节 安全咨询
第八节 产品认证
第九节 发证检验重点项目
第二章 海洋石油生产设施专业设备检测检验
第一节 生产设施结构（水上部分）检测检验
第二节 采油设备检测检验
第三节 海上锅炉和压力容器检测检验
第四节 钻井和修井设备检测检验
第五节 火灾和可燃气体探测系统检测检验
第六节 安全阀检测检验
第七节 消防器材检测检验
第八节 钢丝绳等系物和被系物检测检验
第九节 电气仪表检测检验
第三章 无损检测
第一节 常规检测
第二节 涡流检测
第三节 衍射时差法超声波检测
第四节 相控阵全自动超声波检测
第五节 相控阵超声波检测
第六节 无损检测业务市场开拓历程
第四章 在役油气管道检测
第一节 油气管道内检测
第二节 油气管道外检测
第五章 海上QHSE监督
第一节 海上QHSE日常监督
第二节 海上QHSE专项监督
第三篇 QHSE和设备设施管理
第一章 质量管理
第一节 质量管理体系建设
第二节 制度建设
第三节 QC活动管理
第四节 标准化管理
第二章 HSE管理
第一节 HSE组织结构
第二节 安全管理
第三节 职业健康
第四节 环境保护
第五节 应急管理
第三章 设备设施管理
第一节 制度措施
第二节 设备管理
第三节 设施管理
第四节 物资管理
第四篇 科研技术
第一章 科研管理
第一节 运行管理
第二节 科技成果内容
第二章 技术研究
第一节 发证检验技术研究
第二节 设备检验技术研究
第三节 无损检测技术研究
第五篇 企业管理
第一章 经营管理
第一节 体制机制
第二节 规划计划
第三节 绩效管理考核
第四节 市场管理及开发
第五节 合同管理
第六节 招投标管理
第七节 普法工作
第八节 “三基”工作
第九节 制度管理
第二章 财务管理
第一节 资金管理
第二节 预算管理
第三节 固定资产管理
第四节 成本管理
第五节 税务管理
第三章 经营监督
第一节 审计工作
第二节 内控管理
第四章 人力资源管理
第一节 劳动组织
第二节 劳动合同及用工管理
第三节 人工成本管理
第四节 薪酬管理
第五节 技能操作人员考核与职业技能鉴定
第六节 劳动统计
第七节 社会保险管理
第八节 职工教育培训
第五章 行政管理
第一节 文书印信
第二节 值班接待
第三节 档案管理
第六篇 党群工作
第一章 党建工作
第一节 组织建设
第二节 党员教育
第三节 领导班子建设
第四节 干部管理
第五节 人才建设
第二章 宣传思想工作
第一节 思想教育
第二节 主题活动
第三节 新闻宣传
第四节 文明文化
第五节 统战工作
第三章 纪检监督工作
第一节 党风廉政建设
第二节 效能监察
第三节 监督检查
第四章 工会工作
第一节 组织建设
第二节 民主管理
第三节 职工权益维护
第四节 生产劳保
第五节 文体活动
第六节 女工工作
第五章 共青团工作
第一节 组织建设
第二节 实践活动
第六章 综治工作
第一节 治安保卫
第二节 信访稳定
第三节 非在职群体管理
第七篇 后勤保障
第一章 公共事业管理
第一节 房产管理
第二节 公积金管理
第三节 员工健康管理
第二章 人口与计划生育
第一节 宣传教育
第二节 管理与服务
附录 公司2009-2019年油田级以上（含油田级）集体荣誉统计表
编后记
资料提供人员名单