商业直觉（上下 精）

上册
第一部分 公司的顶层设计
一、公司的股权
二、公司的本质
三、公司的种类
四、公司的章程
五、股东的权利
六、公司的财产
七、公司的构架
八、公司的法定代表人
九、公司的高管
第二部分 企业风险篇
一、企业风险的触发点
二、企业风险的来源
三、企业风险的承担者
四、企业不能触碰的规则红线
五、商业规则法网恢恢
六、企业风险在当下的特点
七、企业风险规避的要点
第三部分 企业投融资篇
一、企业投融资的三个基础逻辑
二、企业初创期的投融
三、企业成长期的投融资
四、企业成熟期的投融资
五、企业转型期的投融资
六、企业上市前的投融资
七、企业上市后投融资
八、企业并购与投融资
九、企业投融资风险防控要点
第四部分 企业金融资源管理篇
一、企业金融资源的盘点
二、金融与投融资
三、企业运作的逻辑线路
四、企业的血液
五、财务管理
六、企业金融资源的排列
七、企业金融资源的使用
八、企业金融资源管理的主要参加者
九、企业不适当融资的风险
下册
第五部分 PE(私募股权)运作篇
一、PE的概念
二、PE运作的杠杆
三、PE运作的支点
四、PE的运作流程
五、PE运作中的尽职调查
六、PE运作中的附加值
七、PE运作中的估值
八、PE运作中的对赌
第六部分 企业并购篇
一、并购是公司控制权的交易
二、并购效果的延伸
三、并购的模式
四、并购的流程
五、并购的支付方式
六、企业价值低估下的并购
七、并购中的估值
八、并购中的尽职调查
九、并购中的对赌
第七部分 企业重组篇
一、重组的最佳途径是并购
二、资产的重组
三、业绩的重组
四、弥补缺陷的重组
五、人员的重组
六、企业文化重组
七、企业重组中的风险管控要点
第八部分 合同法律制度篇
一、对合同的解读
二、合同订立的三个步骤
三、契约精神
四、合同的生效
五、合同违约的责任
六、合同违约发生后的攻略
第九部分 股权激励篇
一、股权激励的本质
二、股权激励的特点
三、股权激励的两条路径
四、股权激励的设计指向
五、什么样的公司适合做股权激励
六、对谁股权激励
七、股权激励操作提示
八、股权激励的阶段
九、股权激励的核心事项
十、股权激励的风险控制
后记