中国正在经历着前所未有的产业震荡，5G、物联网、AI技术等数据智能深入地影响着产业链的上下游，产能过剩、企业库存、用户流失日益让传统品牌变得没落。传统模式为何失灵？从商品制造到品牌再到用户，商业链条上都发生了什么变化？传统品牌如何才能追上“90后”“00后”年轻消费者的步伐？问题的答案就是本书的核心议题：C2M模式──消费者直连制造商，需求驱动生产。让用户成为整个商业链条的主导力量，围绕着用户需求去变革整个供应链。 C2M模式是物联网时代发展极具前景的商业模式，众多企业早已意识到了这一点，紧锣密鼓地在C2M领域展开布局，以便更好地满足年轻用户的消费需求。 本书从品牌和制造业面临的剧变和危机谈起，为读者首次系统分析C2M模式的概念、本质、要素、模式等问题。不仅解读了当前代表性的制造工厂必要、量品、犀牛智造等品牌的C2M模式实践逻辑，也从管理的角度提出了企业进行C2M模式变革的策略，为企业提供重要的未来布局方向，帮助企业更快、更好地利用供应链和数据智能，满足用户的个性化需求，开启智能制造转型。
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