集成项目交付

　　随着科技的发展，人们对建筑性能的需求在不断提高。传统建筑项目交付模式中普遍存在着管理低效、浪费严重、安全事故频发、变更繁多及环境破坏等诸多问题，当今建筑业迫切需要改善甚至重构项目各参与方之间的关系，高效地交付建筑产品，以提高建筑物全生命周期的使用效率，适应社会及环境发展的需求。 集成项目交付（Integrating Project Delivery， IPD）作为一种高效先进的项目交付模式，能提高建筑综合效率并最终实现高性能建筑的最佳模式，目前已引起国际建筑业的极大关注。但IPD模式在我国建筑行业的实践应用仍然很少，国内尚缺乏有关IPD模式的全面综合性参考书籍。 本书是一部很好的IPD模式应用指导书籍，书中引用了大量的工程案例，结合精益建造、BIM及VDC技术，详细地介绍了IPD相关概念、简明框架以及高性能建筑的交付。本书内容全面翔实，图文并茂，实用性强。本书的出版对于推动我国建筑行业IPD管理模式的发展具有积极的作用。本书可供建筑建设方、施工方、设计方、供应链方的相关从业者及高等院校相关专业在校师生阅读、参考。

　　1. 马丁·费舍尔（Martin Fischer），美国斯坦福大学土木工程与环境工程学院教授，主要研究方向包括建筑工程与管理、可持续设计、施工方案和计算机科学。综合设施工程中心主任 （CIFE）；Precourt 能源研究所高级研究员。 2. 霍华德·阿什克拉夫特（Howard W. Ashcraft），美国斯坦福大学土木工程与环境工程学院副教授。 3. 迪恩·瑞德（Dean Reed），美国 DPR 公司精益建造总裁。 4. 阿图尔·汉佐德（Atul Khanzode），斯坦福大学土木工程与环境工程博士。美国 DPR 公司管理委员会成员、技术和创新总裁、施工技术总裁。