近年我国学术界关于企业整体业绩评价理论与方法的研究众多,但很少有研究涉及战略导向的业务单元业绩评价,有关多重业绩指标应用和提供经验证据的研究,则更是寥寥无几。这些与多重业绩指标应用相关的重要问题包括:基于战略的业务单元业绩评价指标设计和选择;业务单元经营战略对业绩评价指标使用的影响,以及业绩指标使用对经营业绩的影响;非财务指标与未来财务业绩的价值相关性,以及情景变量对这一关系的调节作用;公司高管在评价多个业绩单元业绩时的认知偏差及其解决措施。在国外,近几年针对上述问题的实证研究已经成为管理会计研究的热点,并取得了丰富的研究成果。但这些研究由于研究视角、方法和对象的不同,得出的结论也不完全一致。同时,这些研究几乎都是以西方国家为背景,极少有针对中国企业的相关研究,其研究结论是否适用于中国企业还有待验证。正是基于这一考虑,《战略导向下多元化企业业务单元业绩评价研究》综合运用多种研究方法和数据来源,对上述基于战略的业务单元业绩评价中多重业绩指标应用相关问题进行深入的分析和研究,并提供相应的经验证据。《战略导向下多元化企业业务单元业绩评价研究》研究具有较强的理论与现实意义。