第一章 概述
第一节 集成动员体系研究的背景及意义
一、推动新时代国民经济动员工作
二、深化敏捷动员理论
第二节 国民经济动员的发展历程
一、国民经济动员学理论发展阶段
二、国民经济动员的实现方式
第三节 集成动员的主要研究内容
第二章 集成动员基础理论研究
第一节 集成动员的理论渊源
一、集成产品开发理论的形成
二、IPD的核心要素和整体框架
三、IPD在IBM公司的具体实施
四、IPD的广泛影响
第二节 从集成产品开发到集成动员
一、移植集成产品开发理念的可行性
二、集成产品开发理念的借鉴
三、集成理念对国民经济动员的重要性
四、集成动员与敏捷动员的关系
第三节 集成动员的基本理论
一、集成动员的动员组合
二、集成动员的组织结构
三、集成动员的矩阵型组织
四、集成动员的主线
五、集成动员基础性工作
本章小结
第三章 集成动员业务模式研究
第一节 国民经济动员业务模式
一、国民经济动员任务分解
二、集成动员业务模式构建的基本思路
三、双层柔性连接业务模式
第二节 集成动员管理层
一、管理层的各类动员主体
二、集成动员的管理总线
三、集成动员的多任务管理中心模式
四、维护和完善集成动员管理组织模式
五、集成动员管理层案例
第三节 集成动员供应层
一、集成动员供应层的基本单元
二、集成动员的供应总线
第四节 集成动员的业务总线体系
第五节 集成动员指挥关系
一、集成动员指挥关系的依据
二、集成动员指挥的手段
三、集成动员的指挥结构
本章小结
……
第四章 集成动员业务流程
第五章 执行主体动员能力评估
第六章 供应主体链动员能力评估
第七章 结论与展望
参考文献
附录