构建智慧生态已成为金融机构发展第二曲线的必由之路和升维之战。本书从国家战略和用户需求出发，创造性地提出构建生态银行“新物种”，依托敏捷自进化的“乐高式”能力框架，以翔实案例全面分析生态银行“5E”转型路径，以智慧数据链打造生态伙伴间的分布式协同，实现由服务单体客户到浸润行业生态的转变。生态银行敏捷自进化之旅 潮起：金融和科技的加速融合使得金融服务形态发生巨大变化，消费升级、异业竞争、风险合规、新冠肺炎疫情等对商业银行提出了全新的挑战和发展要求。 寻路：生态银行将银行金融中介职能解构、泛化和下沉，使得金融服务如空气般渗透于客户的日常生活中，服务实体经济，服务人民美好生活。 布局：通过聚焦生态、共生共赢、专业赋能、无感泛在、智慧引擎的“5E”生态银行转型路径，实现对生态伙伴的赋能复用，协同融合共建生态体系。 落子：以云原生为基础构建业务中台和数据中台，依托“客户、产品、员工、合作方”市场模型，以数据为生产资料，以人工智能等技术为手段实现生态银行敏捷进化发展。 远航：把银行打造成为“机器+人”的仿生组织，像生物个体一样自我识别、发展、恢复和进化，以适应银行生态动态变化的复杂环境，实现未来银行的自驾驶。
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