序言
第一章 图景:电视媒体发展溯源及融合发展现状
第一节 从“上星”到“融合”:电视媒体发展溯源
第二节 从“技术”到“文化”:媒体融合的逻辑主线
第三节 从“相加”到“相融”:融合发展经验“扫描”
本章小结
第二章 环境:电视媒体融合发展的时代坐标
第一节 政策引导:电视媒体融合发展的制度保障
第二节 技术革命:电视媒体融合发展的智能红利
第三节 经济发展:电视媒体融合发展的动力引擎
第四节 社会变迁:电视媒体融合发展的潜在力量
第五节 行业角力:电视媒体融合发展的内生动力
本章小结
第三章 实践:电视媒体融合发展的路径探索
第一节 电视媒体融合转型的“标配”——“中央厨房”
第二节 组织重构与流程再造:从科层化向扁平化转型
第三节 基层生产机制创新:融媒体工作室的模式探索
第四节 人事管理机制改革:身份认同与激励机制探索
第五节 商业模式体系重构:立体多元化盈利空间探索
本章小结
第四章 案例:电视媒体融合发展的实战经验
第一节 中央广播电视总台:构建新型主流媒体生态
第二节 湖南广播电视台:树立行业标杆与模式创新
第三节 南方财经全媒体集团:打造全媒体纵向垂直模式
第四节 苏州广播电视总台:以机制创新探索城市广电融合发展
第五节 河南县级融媒体中心:打通宣传工作“最后一公里”
本章小结
第五章 困局:电视媒体融合发展的现实问题
第一节 技术壁垒:资本、技术、人才困局
第二节 盈利困局:广告收入下滑、盈利模式单一
第三节 思维困局:市场意识、用户意识及创新意识淡薄
第四节 内容困局:新闻、综艺与电视剧的发展危机
第五节 行政壁垒:制度、区域、行业困局
本章小结
第六章 突破:电视媒体融合发展的方向探讨
第一节 主管机构层面:转变工作观念,推动规制变革
第二节 电视台组织层面:重塑理念、完善机制、搭建平台
第三节 电视从业者层面:转变叙事语态,强化互联网思维
第四节 传媒人才培养层面:坚定信念、夯实基础、拓宽视野
第五节 互联网企业或新媒体平台层面:技术共享、深度融合
本章小结
结语:电视媒体融合发展再思考
参考文献
后记