当代信息社会，人工智能、云计算、大数据、互联技术飞速发展使得图书馆之间可以开展深入的业务与资源合作即建立资源联盟与实现价值共创，限度地服务广大读者。本书共五章，章联盟价值共创与高校图书馆学科服务概述以SWOT分析法对医学图书馆自身因素与外部条件进行细致梳理，探讨了“对内创新”和“对外改革”开展学科服务创新；第二章通过对学科服务过程重构和要素分析从而建立了医学图书馆学科服务Cardiff框架模式与评价指标体系；第三章介绍了医学图书馆学科服务代表性工具的使用方法；第四章从多维信息咨询、文化自信、泛信息素养、双一流背景、用户画像以及黄金分割法个性化电子资源采购等方面论述了联盟.价值共创学科服务实践案例。第五章引入了霍尔三维结构模型构建了智慧图书馆新模式。同时结合2020年暴发的新冠疫情，建议医学学科服务在面临应急需求时应开展基于医学信息热点事件与前沿发展的多维度学科服务支持，提升学科馆员自身对信息的敏锐洞察力和判断力，体现学科服务价值与可持续发展潜力。
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