医联体引领下的县级医院运营财务信息精细化管理实务

第一章 县级医院科室精细化运营管理
第一节 医院运营管理概述
第二节 组建运营管理团队
第三节 运营管理部岗位职责
第四节 运营管理岗位专科经营助理临床科室工作内容
第五节 运营管理部专科经营助理工作规范
第六节 基于运营管理理念的医管分工协作模式构建
第七节 医院绩效管理实务
第八节 医院设备管理实务
第九节 数据挖掘
第十节 科室流程优化实务
第十一节 医院空间管理实务
第十二节 县级医院手术室管理实务
第十三节 精细化运营管理在县级医院的实践成果
第十四节 本章小结
第二章 县级医院科室文化建设
第一节 重大意义与指导思想
第二节 医联体建设下科室文化建设的难点
第三节 医联体建设下科室文化建设的对策
第四节 本章小结
第三章 县级医院信息化管理
第一节 医院信息化建设发展历程
第二节 县级医院信息管理系统建设的必要性
第三节 县级医院基于医联体建设开展信息化建设的意义
第四节 县级医院基于医联体建设的信息化探索
第五节 信息中心规范化管理
第六节 信息化建设案例分享
第七节 本章小结
第四章 县级医院财务管理
第一节 财务部规范化管理
第二节 财务部精细化运营管理实务
第三节 本章小结
参考资料