本书首先介绍战略管理的基本概念和主要理论学派，然后按照“战略分析-战略制定-战略实施-战略控制”的逻辑思路，介绍内外部环境分析、基本竞争战略、公司战略和国际化战略的理论与工具，在此基础上介绍战略制定与选择、战略实施、战略控制等管理过程。本书能够使读者掌握企业战略管理的基本概念、基本理论和基本方法；能够掌握分析企业内外部环境的工具和技术；能够制定公司战略和竞争战略等各个层级的战略；能够培养读者战略性思维、培养和提升其战略管理的能力。本书力图追根溯源，并以丰富的案例、完备的内容、独特的体例，基于中国情景，引入思政元素案例，深入浅出，将抽象的战略管理理论与现实结合起来。本书追根溯源，寻求战略管理理论的起源，力求探寻每个理论点的源头和发展脉络，并在系统、完整介绍成熟理论体系的基础上，紧跟学术理论前沿，尽可能在书中介绍当前中西方的理论发展，使教材更具时代气息。本书基于中国情景，关注当下，与时俱进，紧跟社会发展步伐与时代同步；本书坚持“把论文写在祖国大地上，把研究成果应用到发展实践中”的学术研究价值取向，挖掘中国故事、剖析中国案例，书中融入很多国内各行业头部企业案例，使源于西方发达国家的理论能够植根于我们的文化土壤。
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