《公路水运工程施工班组建设与规范化管理指南》（以下简称《指南》） 是为解决施工班组人员不稳定、结构不合理、岗位技能培养不到位、质量安全责任心不强、制度难以落实等突出问题， 为打造素质优良的交通劳动者大军， 引导建设工人实现专业化、产业化等目标而制定。 《指南》既考虑当下管理需求， 又适度超前， 立足于合同关系， 充分吸收施工企业对现场施工组织的管理经验。首次明确将用工单位、施工班组、班组人员纳入管理链条; 规定参建单位在班组管理中的具体职责、班组作业标准流程及相关环节的执行者;规范施工班组信用评价准则， 鼓励建立公路水运施工班组实名制管理信息化平台; 以职业技能培训、微改创新、工匠评选、班组文化建设等措施， 培育具有专业特色的班组团队; 践行以人为本发展理念， 构建全方位的施工班组保障体系。同时， 以福建省高速公路工地党建“6432” 工作模式， 强化基层党组织建设， 将高流动性的班组人员凝聚在党的周围， 更好推进工程建设。 鉴于编写时间较为紧迫， 且编者水平有限， 如有不当之处， 敬请广大读者批评指正！
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