目录CONTENTS
序言
前言
编写说明
第1 章 组织和组织战略转型........................... 1
1.1 组织及其发展........................................... 2
1.2 未来组织形态.......................................... 15
1.3 数据赋能与组织战略转型................................ 23
第2 章 组织战略转型的“三部曲”...................... 33
2.1 数据赋能组织战略转型的理论框架........................ 34
2.2 数据赋能组织战略转型的主要实施路径.................... 51
2.3 组织战略转型“三部曲”内涵............................ 68
第3 章 数据共享...................................... 77
3.1 数据共享—— 重塑数据体系............................. 78
3.2 数据共享产品—— 数据通............................... 86
3.3 数据共享的优秀实践.................................... 95
第4 章 业务协同..................................... 127
4.1 业务协同—— 流程再造与效能提升...................... 128
4.2 业务协同产品—— 营商通.............................. 134
4.3 业务协同的优秀实践................................... 141
第5 章 组织进化..................................... 159
5.1 组织进化—— 打造智慧组织形态........................ 160
5.2 组织进化产品......................................... 167
5.3 组织进化的优秀实践................................... 176
第6 章 数据赋能实现组织转型的保障体系............... 191
6.1 数据赋能实现组织转型的五大体系....................... 192
6.2 要素一:技术平台为载体............................... 199
6.3 要素二:制度规范为前提............................... 203
6.4 要素三:考核评估为手段............................... 208
6.5 要素四:安全运营为保障............................... 210
6.6 要素五:人才培养为支撑............................... 219
第7 章 组织战略转型评价指数......................... 225
7.1 评价目的及意义....................................... 226
7.2 评价指数的应用....................................... 227
XVI
7.3 评价指数的构建....................................... 244
7.4 评估数据采集......................................... 249
第8 章 未来发展展望................................. 253
8.1 从数据共享到数据资源的开发利用....................... 255
8.2 从业务协同化走向业务智能化........................... 275
8.3 从组织进化到共生型生态环境构建....................... 283
参考文献............................................. 294