绪论
第一节问题的缘起和提出
一、省级卫视在中国电视产业格局中的发展及地位
二、上海东方卫视在省级卫视产业格局中的代表性
三、“场域”——电视生产的社会控制语境
第二节国内外研究历史与现状分析
一、对媒介生产相关理论的研究
二、国内学者对省级卫视的研究
三、国内学者对媒介内容生产的相关研究
第三节研究视野与方法
一、经验式实地观察
二、文本分析
三、深度访谈
第一章东方卫视的演进历程
第一节“保守上星”的初始期(1998—2002年)
一、频道诞生的时代背景
二、体制运作的独特架构
三、行政导向下的频道定位
四、节目编排的地域标签
第二节“革故鼎新”的转型期(2003—2008年)
一、公司化运作的尝试
二、事业属性的回归
三、频道角色定位的重塑
四、综合实力的对外扩张
第三节“深化布局”的调整期(2009—2014年)
一、“制播分离”体制的深化
二、广电集团内部的卫视格局
第二章文化权力的实施:政治场作用下的电视生产
第一节市场化进程中的政府规制
第二节宏观调控的非制度性
第三节缺失体制优势的“新闻立台”
一、“温和节制”的党管媒体
二、“凤凰”“深圳”的新闻生产经验
第三章市场逻辑的主导:经济场作用下的电视生产
第一节“新闻立台”的市场化转向
一、软性题材的选择
二、频道重心的偏移
三、新闻资源的集团化整合
第三节“综艺兴台”的本土与创新
一、本土自制节目的养成
二、外来模式节目的本土化路径
三、节目研发保障和激励机制的设立
第三节影视强台的实现
一、市场竞争的流变
二、平台性产业链的形成
第四章文化资本的运作:专业主义的实践
第一节专业场独立性的缺失
一、基于科学逻辑的评价系统
二、隐而不宣的干预机制
三、丧失自律性的专业场
第二节群体的社会区分
一、社会分化结构的同源性
二、业者的精英主义趣味
三、“三高”定位的得与失
第三节专业成名职业理想的实践
一、电视生产者职业权力的实现
二、团队业务能力的打造
第五章电视符号的现代性构建
第一节上海现代性在电视中的重构
一、消费化的日常生活
二、私人化的公共空间
三、工具理性化的操作
第二节海派电视的文化呈现
一、海派文化的异质性
二、海派电视的全球化
结语
参考文献