本书的核心思想是:只要能够采取正确的做法-市场的不确定性就可以为企业带来巨大机会-不过-先决条件是要具备创业思维。所谓创业思维-是指企业如何利用不确定的环境创造机会的思考方式。一旦企业管理者能培养出创业思维-并使之成为自己的第二直觉-就能在不确定的环境中-不断察觉潜在的机会-毫不迟疑地抢先开发-进而创造收益-甚至化敌为友-与市场的不确定性并肩作战。然而-如何培养创业思维呢?书中指出-管理者首先得停止使用以往强调市场占有率、经济规模等的旧经营模式-原因是我们现在所面对的已不再是一个可以用经验推测的世界-而是一个全然不确定的未来。换言之-过去可以根据经验所累积的知识制定策略-现在却得根据许多“假设”来做规划;过去追求达成预设的目标-现在的挑战则是如何以更低的成本-将更多的假设转换为实用的知识。而这种“探索式规划”-正是培养出创业思维-成为“习惯性创业者”的必备条件。