目录
序言1 腾讯人力资源管理的华丽变身
序言2 腾讯组织架构调整背后的真正原因
第一篇 腾讯人力资源管理的基本框架
第一章 腾讯人力资源发展的三个阶段
第二章 腾讯人力资源管理理念
第三章 腾讯HR三支柱模式
第二篇 腾讯人力资源管理的基本方法
第一章 发钱:让员工获得巨大的实惠
第二章 晋升:让员工看到巨大的希望
第三章 荣誉:让员工获得心理上的满足
第三篇 腾讯的员工招聘和日常管理
第一章 员工招聘
第二章 人员的日常管理
第三章 腾讯绩效管理
第四章 腾讯员工创新管理
第四篇 腾讯人力资源管理的常用工具
第一章 腾讯人力资源常用表格
第二章 腾讯各职位能力评定模型及标准
第三章 腾讯员工职业发展规划书