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创始人与公司控制

创始人与公司控制

定 价:¥88.00

作 者: 仲继银 著
出版社: 企业管理出版社
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标 签: 暂缺

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ISBN: 9787516424902 出版时间: 2021-10-01 包装: 平装
开本: 32开 页数: 365 字数:  

内容简介

  本书是由中国社会科学院经济研究所研究员、公司治理问题专家仲继银撰写的一部关于企业创始人、创业、融资及公司控制的专著。作者近二十年来,专心于公司治理问题的研究,是这一领域里为数不多的几位专家之一。 本书包括:公司治理与企业家精神,天生、历练与谋划创业,发明、创新与并购创业,合作、集体与持续创业,融资、管理与公司控制等章节,纵横国内外,将创业与创始人(包括团队)的核心要素做了清晰的梳理与阐发,对各种类型的公司及其创始人与创始团队都具有启发与借鉴价值,是一部相当实用的公司治理方面的工具书。

作者简介

  仲继银1964年3月出生于吉林省柳河县。1985年毕业于中国人民大学计划统计系,1988年毕业于中国社会科学院研究生院经济系。现任中国社会科学院经济研究所研究员,中国社会科学院研究生院博士生导师,创新工程项目“公司治理、金融与创新增长”首席研究员。曾于1993年9月至1994年1月赴美国迈阿密大学做访问学者,2004年5月至2005年2月在日本亚洲经济研究所做客座研究员。 专注于公司治理研究二十余年,主要著作有:《公司:治理机制的起源与演进》(2015年),《董事会与公司治理》(2009年第一版、2014年第二版),《公司治理案例——世界优秀公司的创立、传承与控制》(2013年),《公司的骨骼——那些伟大企业的前世今生》(2011年),《中国中小板、创业板公司治理评价》(2017年,合著),《公司治理与价值创造》(2014年,合著),《公司治理基因——评价与案例》(2010年,合著),《公司治理——董事与经理指南》(2008年,合著),译著《知识、创新与经济——一种演化论的探索》(1999年)。

图书目录

前 言 001
1 章 公司治理与企业家精神 001
1. 从企业经营失败谈起 003
两次重大失败与福特汽车公司的创建 005
从失败中站起来的 3M 公司 006
2. 守规则,定机制,合作共赢 009
三位古典大亨的经验 010
平等友善,着眼未来 012
守规则,定机制,防患于未然 014

002 创始人与公司控制
3. 健全治理,化危为机 017
有效的吹哨人保护与警哨程序 019
危机中的董事会与管理层关系 021
应对危机:让专业人士走上前台 022
4. 董事会与公司的企业家精神 024
集体决策的董事会何以容纳个人属性的
企业家精神 026
富士通开发计算机和乔布斯重回苹果时的董事会角色 029
保持规则,富有弹性 032
2 章 天生、历练与谋划创业 034
1. 天生英才 036
比尔·盖茨和保罗·艾伦:创立微软 038
扎克伯格:哈佛宿舍里的创业行动 043
迈克尔·戴尔:在校生创业 046
英格瓦·坎普拉德:17 岁男孩儿创建宜家 048
山姆·沃尔顿:创建沃尔玛公司 050
创始人:创业、融资与公司控制 文
003 目 录
2. 历练成钢 059
范德比尔特:从职业船长到航运大王 061
洛克菲勒:创建标准石油公司 066
松下幸之助:少年历练与艰苦创业 071
李秉喆:历经失败,终创三星 075
古奇欧·古奇:白手起家创建古奇公司 077
ZARA 缔造者阿曼西奥 080
3. 谋划创业 083
杰夫·贝佐斯的谋划创业 086
发明家与创二代:丰田父子 092
吉田五郎和御手洗毅:缔造佳能 099
鬼塚喜八郎:从鬼塚公司到 ASICS 公司 105
3 章 发明、创新与并购创业 108
1. 发明家们 110
爱迪生与通用电气的创立 112
霍列里斯、弗林特、沃森与 IBM 113

004 创始人与公司控制
莱恩·博萨克和桑迪·勒纳:创建思科 118
安德烈·米其林与米其林公司 121
亨利·雀巢与雀巢公司 123
欧仁·舒莱尔:缔造欧莱雅 125
2. 慧眼识珠,创新者胜 128
乔布斯与马库拉:创建苹果公司 130
克洛克:缔造麦当劳 135
舒尔茨的星巴克传奇 144
铃木敏文:内企业家缔造 7-11 150
柳井正:企二代的创新与转型 155
3. 并购创业 160
杜兰特:通用汽车公司的创建 162
匡特家族:并购创业 168
贝尔纳·阿尔诺:入主 LVMH 175
尼古拉斯·海耶克:缔造斯沃琪 180

005 目 录
4 章 合作、集体与持续创业 190
1. 合作创业 192
西尔斯和罗巴克的持续友善 193
惠普之道:一山二虎,平等合作 197
索尼:井深大与盛田昭夫 213
佩奇和布林:谷歌的创建 217
2. 集体创业:卓越领导人的产生 219
金佰利的创始人们:从五位到四位 222
瓦伦博格集团的创始人与缔造者 225
乔万尼·安杰利一世与菲亚特 227
格奥尔格·冯·西门子与德意志银行 230
奥博、奥德威、麦克奈特与 3M 公司 234
3. 合力与持续创业 239
可口可乐:发明人、创始人和缔造者 240
美国运通的创始人与缔造者 250
英特尔的创建 255
Twitter 的诞生 261

006 创始人与公司控制
5 章 融资、管理与公司控制 267
1. 创始人控制 269
股权分散与控制权保持 269
创始人控制与职业管理 272
2. 融资与公司控制 274
亨利·福特:从创业者到公司控制者 277
扎克伯格:脸书的持续融资与牢固控制 298
谷歌:融资原则、上市机制和分级股份设置 310
3. 管理能力与公司控制 315
杜兰特:通用汽车的失去、夺回与最终失去 318
乔布斯:被迫离开与重新执掌苹果 333
思科:风险资本入主与创始人出局 339
古奇家族:从内讧到出局 345
4. 董事会:有效管控创始人危机 351
天才的创始人,未必是优秀的公司管理者 352
创始人:创业、融资与公司控制 文前
007 目 录
创始人出局,公司可以继续正常发展 354
创始人特权增加管控难度,但也并非无解 355
健全治理,把创始人危机的影响降到最低 357
参考文献 360

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