当今中国，创新驱动发展战略已成为企业实现可持续发展目标的必然选择。然而，如何创新？不同企业有完全不同的选择，有的企业选择基于高研发投入的技术创新，有的企业的成功依赖商业模式创新，还有的企业是技术创新与商业模式创新“两条腿”走路。技术创新与商业模式创新的耦合、互促、共演构成了新经济环境下企业成长的双核驱动。相对于土地、劳动力、资本等有形要素，知识经济时代的企业可持续发展更加依赖无形资源的增值能力。类比于人类个体的智商与情商，知识资本和组织性格构成了企业组织的无形资源与核心能力。整合知识管理理论与组织性格理论，该书提出一种新的管理理论——知性管理，并建立和论证知性管理、二元创新、企业持续成长的作用路径模型，为组织成长理论提供全新的分析框架。《知性管理与企业创新驱动成长》属于战略管理的研究内容，在知识管理、创新管理、绩效管理、组织成长等方面均做出了理论贡献，同时也推荐给企业管理的实践者，借此肩发企业家做好创新战略谋划与推动知性管理，引导中国企业的健康与持续成长。
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