《定位理论体系》是对里斯和特劳特《定位》一书的深化拓展。《定位》的着眼点是营销,重点是广告,其副标题是“头脑争夺战”,目的就在于如何使客户认可特定产品及其企业,而企业需要的,则是从客户的角度来设计、生产产品,使本企业的产品成为客户主体“我”的需要,本企业的主体“我”的产出作为客体纳入客户主体“我”的意识、情感、思想中。这个过程有许多细节和技能。《定位》在这方面的探讨使之在营销中取得成功。以“我”提出的人类思想系统“道、法、术、技”四层次和概念运动分类作为基本框架,这是他跟随我七年学习成果的展现,也使定位及定位投资这些错综复杂的问题得以系统化。这对晓明来说不仅是思维提升,也是一种尝试,连同许卫岳在做宽广超市和乐城集团总裁时以“道、法、术、技”进行分层管理的尝试,说明对思维的抽象研究在具体学术研究和实际经营管理中的重要性与必要性。而定位和定位投资的思想与实践中还有诸多问题,如何更清晰明白地加以论证,需要晓明不断深入地与理论研究者和企业经营者共同探讨。