破解薪酬分配难题：薪酬体系设计与构建

第一章 薪酬分配的困惑和薪酬管理
第一节 员工对薪酬分配不满引发的问题
一、员工为什么会对薪酬分配不满
二、员工对薪酬分配不满时会怎么做
三、薪酬分配不公平会严重挫伤员工的积极性
第二节 薪酬分配应重点关注的问题
一、薪酬分配的公平性问题
二、薪酬分配要考虑员工的能力和素质
三、不同类型的岗位薪酬分配切勿“一刀切”
四、薪酬分配要充分支持企业战略的落实
五、薪酬分配模式要适应企业发展阶段
六、薪酬分配要与企业的人才战略相匹配
第三节 薪酬分配中的常见弊端
一、薪酬结构复杂，福利项目繁多
二、薪酬激励的主要对象不明确
三、只激励少数“明星员工”，引发内部斗争
四、晋升通道单一，竞争太过激烈
五、只激励短期业绩
六、薪酬制度随意打补丁
七、平均主义“大锅饭”
八、岗位价值与薪资不匹配
第四节 薪酬管理内涵与体系
一、什么是薪酬
二、薪酬的三大功能
三、薪酬管理的定义
四、影响薪酬的因素
五、薪酬管理体系
第五节 企业薪酬管理应避免的陷阱
第二章 薪酬模式分析与选择
第一节 薪酬管理与企业经营管理
一、薪酬管理是企业管理的重要环节
二、薪酬管理体系支撑企业战略
三、薪酬管理体系的影响因素
四、企业文化对薪酬管理体系的影响
第二节 薪酬策略分析与选择
一、把握选择薪酬策略的四个方向
二、根据企业发展阶段选择薪酬策略
三、结合企业竞争战略选择薪酬策略
四、结合企业长短期利益选择薪酬策略
五、平衡新老员工利益，保持弹性
第三节 五种经典薪酬分配模式分析
一、五种经典薪酬分配模式
二、职等薪酬模式
三、岗位制薪酬模式的两种方式
……
第三章 薪酬结构与薪酬体系设计
第四章 如何破解薪酬公平性难题
第五章 绩效制薪酬体系设计
第六章 巧妙设计营销人员薪酬制度
第七章 如何优化薪酬体系