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CONTENTS
第1章 发现思维盲点
1.1 影响我们察觉的大脑 003
1.2 受蒙蔽的大脑 006
1.3 心理认知反应 009
1.4 改善认知决策能力 012
1.5 思维界限决定决策能力 015
第2章 如何避免认知局限影响判断
2.1 被锚定植入的信息 019
2.2 可调取使用的知识 023
2.3 寻找黑天鹅 026
2.4 框架背景在起作用 030
2.5 避免多余的选择 033
2.6 事实的力量 035
2.7 打破固有思维模式 041
2.8 正确答案不止一个 045
2.9 下意识的行为 049
第3章 拥有可以测量思考维度的标尺
3.1 思维阻滞 055
3.2 用行动替代反复考虑 058
3.3 信念取代逻辑思考 061
3.4 常见的六种逻辑错误 066
3.5 对自我校准的必要性认知 073
3.6 脱口而出，还是谨慎发言 079
第4章 中奖号码和对损失的害怕
4.1 相对性有助于做出决定 089
4.2 减少损失 092
4.3 不应被考虑的沉没成本 094
4.4 思维中的对比陷阱 097
4.5 可疑的损失最小化 100
4.6 情感体验对决策的影响 105
4.7 决定是内心的投射 108
4.8 展望：理论和实践 111
第5章 我们是如何掉入陷阱的
5.1 错误估计 117
5.2 计算风险也是相对的 120
5.3 牌桌上的乐观主义 123
5.4 重复推导，降低风险 127
5.5 冒险者的游戏 132
5.6 换一种选择 137
5.7 法庭上的专家 142
5.8 与数字打交道 147
5.9 不同角度的表述呈现 151
第6章 错综复杂的逻辑
6.1 欢迎来到洛豪森市 157
6.2 关于复杂系统 160
6.3 冷藏室、绵羊和鬣狗 164
6.4 控制错觉和阴谋论 168
6.5 弹道式行为和逃离行为 171
6.6 明智地解决问题 174
6.7 不断更新基本印象 179
6.8 吃一堑，长一智 182
附录A
马克斯·巴泽曼的对照清单 187
迪特里希·多纳的对照清单 191
斑马谜题答案 193
赤道圈答案 194
致谢 195
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