第一篇爱菊粮油的“义”与“利”/
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案例教学说明/
第二篇定位:随波逐流还是特立独行/
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第三篇股权改革:爱菊的涅槃重生/
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第四篇揭开变革领导力的神秘面纱/
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第五篇破茧成蝶的李向羽:从融入到认同/
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第六篇全产业链战略:爱菊粮油在“一带一路”的探索/
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第七篇爱菊粮油:跨国经营中的人力资源本土化策略/
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第八篇从对立到融合:爱菊在哈萨克斯坦的跨文化冲突管理/
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第九篇爱菊粮油:在变革中持续学习/
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附件一爱菊集团发展大事记/