《科层、市场或互嵌:社会服务项目制视角下的政府与社会组织关系研究》从社会服务项目制视角出发,围绕“介于科层与市场之间的社会服务项目制是如何产生的?”“社会服务项目制与财政领域的项目制有何区别?”“何种情况下基层政府呈现出科层化逻辑?何种情况下又偏向于合同化逻辑?何种情况下又呈现出科层与市场互嵌的逻辑?”“基层政府在这种互嵌中表现出了何种行动策略,社会组织对此又采取了何种应对措施?”“科层、市场或互嵌的行为逻辑会对政府与社会组织各自产生何种影响?”几个核心问题,建构了社会服务项目制的分析框架:社会服务项目制运行中的激励与控制程度影响了政府和社会组织在项目运行中的行为逻辑,即社会服务项目的目标一致性、资源依赖度、监管嵌入性强弱及其不同组合造成了政府游走于科层与市场之间的行动策略,社会组织对此则进行策略性合作。《科层、市场或互嵌:社会服务项目制视角下的政府与社会组织关系研究》选取F市N区H街道社会治理创新项目为分析单位,通过对H街道四种不同类型的社会服务项目进行了多案例分析。《科层、市场或互嵌:社会服务项目制视角下的政府与社会组织关系研究》试图呈现中国场景下社会服务项目制的运作逻辑,以此来寻求政府购买服务在社会治理和社会服务供给中的积极作用,并对社会建设中的技术理性问题进行反思。