银行转型大变局：对话银行数字金融操盘者（对话银行数字金融操盘者）

定　价：¥69.80

作　者：	何平，许小青，周旭强，曾硕，张曦元著
出版社：	清华大学出版社
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787302589938	出版时间：	2021-10-01	包装：
开本：	16开	页数：	316	字数：

内容简介

　　在数字金融这个“无理论可依、无宗法可考”的领域中，本书作者采访了国内身处一线的、资深的数字金融操盘者——平安银行、中国民生银行、中信银行、中国光大银行、兴业银行、百信银行、新网银行等20多家银行与金融机构的近30位董事长、行长、网络金融部总经理，以及对数字金融进行纵向钻研的专家学者、横向剖析的合作者，分享了“后疫情时代”各银行数字化转型的宝贵经验。以期用他们的真知灼见，帮助中国银行业厘清方向，扶助行业砥砺前行。本书既适合作为金融从业者尤其是银行数字金融从业者的参考读物，也可供金融专业的学生阅读与学习。

作者简介

　　何平，清华大学经济管理学院金融系教授、系主任，清华大学经济管理学院中国金融研究中心主任。2004年至2006年在伊利诺依大学芝加哥校区金融系担任助理教授，2006年至2007年在雷曼兄弟公司固定收益部担任分析师。曾担任CF40人青年论坛召集人。许小青，现任新网银行品牌市场部总经理，清华大学经济管理学院中国金融研究中心高级顾问、西南财经大学经济信息学院硕士校外导师、九卦金融圈专栏作家、港股100强研究中心专家顾问等。具有十多年财经媒体与品牌市场公关经验，曾参与创立3家主流媒体，参与组建两家金融机构的品牌公关部门。周旭强，现任新希望金融科技公司执行总裁，浙江大学硕士，南京大学MBA。曾就职于兴业数字金融服务股份有限公司、中兴通讯股份有限公司，先后在研发、产品、市场营销相关领域任职。具有十余年云计算、大数据、金融科技相关领域工作经历，对金融科技行业发展趋势、商业机会有独到的洞察和见解。曾硕，北京易诚互动网络技术股份有限公司董事长。中国银行业电子渠道领域领军人物，金融IT建设的推动者，金融互联网化的实践者、创新者。2012年被评为“金融科技企业杰出人物”，2017年获评第二届中国新兴产业国家战略北京论坛“中国金融科技年度创新人物”。张曦元，资深金融媒体人，香港中文大学金融管理硕士（FMBA），清华大学五道口金融学院媒体EMBA。现任贝壳研究院研究专家，曾任《钱经》杂志出版人，著有《基金非常道》《做一个理性的投资者》《蚂蚁雄兵》等书籍。

图书目录

第1章取势:中国数字金融转型进行时
1.1 数字经济时代，科技成为银行驱动力
1.1.1　全球银行数字化转型的驱动力
1.1.2　国际领先商业银行数字化转型的趋势和实践
1.2 数字银行正当时
1.2.1　中国银行业数字化转型驱动力
1.2.2　什么是数字银行
1.2.3　商业银行数字化发展路径
1.2.4　中国银行业数字化转型现状
1.2.5　2020年新冠肺炎疫情对银行业的影响
第2章明道：银行数字化转型中的战略问题剖析
2.1　银行数字化转型中的“3 1”类战略问题剖析
2.1.1　问题1：在数字化转型中如何塑造独特优势
2.1.2　问题2：如何应对组织的挑战
2.1.3　问题3：竞争还是合作
2.1.4　问题 1：中小银行如何应对数字化转型
2.2.专家谈
2.2.1　肖钢：产业互联网发展与展望
2.2.2　李礼辉：受迫式应变加速金融数字化转型
2.2.3　陈静：四大策略助推银行数字化转型
2.3　实操者谈
2.3.1　杨兵兵：银行数字化转型面临四大问题
2.3.2　蔡新发：仅仅3年，零售AUM破2万亿元，平安银行转型做对了什么
2.3.3　王炯：中小银行兼并重组来袭—一场引领未来的数字化转型之战2.3.4　江海：搏击C端红海之后的B端新布局
2.3.5　邵丽萍：廊坊银行，一家城商行逆袭背后的数字化基因
2.4　合作者谈
2.4.1　曾硕：数字化转型，银行和金融科技如何乘风破浪
2.4.2　周旭强：中小银行数字化转型一定要打破“流量依赖”
2.4.3　刘绍伦：数字化转型中，金融科技应该回归本源
2.4.4 吴辅世：数据为王时代，本土金融科技新势力崛起的“秘密武器”
2.4.5 欧阳建平：如何炼成金融IT行业“黑马”
2.5　数字化转型案例解析
2.5.1　Capital One 数字化转型案例分析
2.5.2　中国工商银行数字化转型案例
2.5.3　“零售之王”—招商银行数字化转型案例分析
第3章优术：致胜数字化
3.1　银行数字化转型中的若干战术问题
3.1.1　场景为王时代，银行的用户在哪里
3.1.2　社交媒体时代，如何让数字化营销更有效
3.1.3　数据是银行转型路上的重要资产
3.2 前沿探索者谈
3.2.1　王燕：解析“零接触”背后的中信银行“疫”考答卷
3.2.2　伊劲松：“零接触”观察，民生银行数字金融加速迭代
3.2.3　黄正建：数字金融是银行内部破局者
3.2.4　关铁军：差异化“零接触”，催化银行经营线上化
3.2.5　万化：透视“数字化 API升级”深度融合的浦发模式
3.2.6　侯本旗：恒丰银行破局之道—数字化敏捷银行
3.3　中小银行谈
3.3.1　蒋建明：中小银行数字化转型的思考
3.3.2　王丰辉：中小银行数字化转型的“破局”之道
3.3.3　程峰：武汉金融战“疫”，“零接触”银行直面考验
3.3.4　周丹：省联社如何借力数字金融突围
3.3.5　张其广：互联网银行数字化进阶与逆周期生长
3.4　数字化转型案例解析
3.4.1　科技赋能中信银行审计数字化转型
3.4.2　光大银行智能风控数字化
第4章长策：未来·风险·隐患·监管
4.1　与监管共舞：金融科技监管现状与展望
4.1.1　科技赋能，监管有明确而坚定的指引
4.1.2　监管面临严峻的挑战
4.1.3　监管机构的监管理念与监管原则
4.1.4　未来的监管思路
4.2 网络与数据安全隐患
4.2.1　近年频发网络安全事件纪实
4.2.2　银行业数据安全现状不容乐观
4.2.3　银行业数据安全事件成因复杂多样
4.2.4　数据安全成为银行安全保障核心
参考文献
致谢