HR法务实操300问

定　价：¥68.00

作　者：	谢山，石媛著
出版社：	中国经济出版社有限公司
丛编项：
标　签：	暂缺

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ISBN：	9787513667302	出版时间：	2022-01-01	包装：
开本：	16开	页数：	252	字数：

内容简介

　　本书是作者20年来处理劳资纠纷的实战和咨询经验的总结。书中囊括了HR最常见的356个劳资纠纷问题，涉及招聘、入职、试用期管理、劳动合同的订立/变更/续签/解除/终止、裁员、调岗、休息休假、工资管理、考核、违纪管理、商业秘密管理、竞业限制、培训等24个大类。针对每一个具体问题，本书给出了系统的、鲜明的、有法可依的、实操性很强的解答，不仅指明相关的法律依据，而且列举常见的错误操作，最后给出最佳的解决思路和方法，能帮助HR在遇到类似问题时厘清思路，少走弯路，最有效地解决劳资纠纷问题。

作者简介

　　谢山，20年人力资源管理实战和咨询经验，曾服务于恒天然、百事可乐、波导、萨基姆电子、天美集团、传化集团、赢时胜集团、力弘摩托、猫爪、富邦集团、南都集团等世界500强及大中小型企业，担任过资深HRBP、高级人事总监和长期咨询顾问等职务，同时也是“HR读书精选”小程序的创始人。曾出版著作：《人力资源管理新逻辑：人人都是HR》（化学工业出版社出版）。在20年的职业生涯中，处理过数百例大大小小的劳资纠纷案例，有扎实的法律知识功底和丰富的实战经验。石媛，北京大学光华管理学院 MBA。曾经担任大型民营企业人力资源副总裁，知名外资500强企业的经营管理部部长、人力资源总监、总经理助理等职位，十年人力资源管理咨询和猎头业务的创业经历，有丰富的HR管理经验。

图书目录

第 1章《劳动合同法》的核心精神与原则
1《劳动合同法》倾向于保护用人单位利益还是保护劳动者利益?
2用人单位如何保护自己的利益?
3大街上开的茶馆、饭庄不是企业，其与聘用的劳动者是
什么关系?
4如何理解劳动合同订立时的合法原则?
5如何理解劳动合同订立时的公平合理原则?
6如何理解劳动合同订立时的诚实守信原则?
7如何理解劳动合同订立过程中的“欺诈”?
8如何理解“用人单位免除自己的法定责任、排除劳动者权利”?
第 2章招聘过程中的用工风险
9招聘员工过程中，如何防止就业歧视?
10如何设计员工招聘条件和录用条件?
11企业招聘时，能否要求员工在一定期限内不能结婚生育?
12 HR应当如何审查应聘者的身份，以规避相关法律风险?
13 HR应当如何防止承担对前用人单位的法律责任?
14招聘时，如何落实企业的知情权?
15如何设计《面试登记表》，从而减少风险?
16背景调查如何做，才合法高效?
17员工体检如何实施，才能规避法律风险?
18如何避免应聘员工不承认自己提供过虚假材料?
19 Offer如何拟定，才能防范法律风险?
20入职奖金可以作为服务期未满的违约金吗?
21 Offer如何发放，才能降低风险?
22发出录用函后即后悔，该如何操作来降低风险?
23录用函与劳动合同都是正规协议，法律性质一样吗?
24 Offer能否注明“体检不符合要求时就自动作废”?
25企业解除Offer后，员工来追责，应如何应对?
26员工尚未与原单位解除劳动合同，能否向员工发出录用函?
如何操作?
27员工收到录用函后迟迟不做出承诺（即签字），企业该如何应对?
28员工对录用函的内容进行了修改，企业如何应对?
第 3章新员工入职的用工风险
29企业应当建立什么样的入职流程，以防止法律风险?
30新员工入职，如何确定劳动关系的建立?
31新员工入职，如何将公示有效告知?
32员工看管企业贵重物品，能否要求其提供担保或抵押身份证?
33新员工不能提供离职证明，如何处理?
34新员工入职，原单位不放人也不给证明，能挖过来吗?
35新员工入职，如何审查员工已经承担的保密义务?
36新员工入职，如何审查员工已经承担的竞业限制义务?
37新员工无法提交参保资料怎么办?
38确认员工入职的联系方式，能防范什么法律风险?
39入职员工拒交五险一金，用人单位应如何处理才能防范法律
风险?
40新员工拒绝签收公司规章制度怎么办?
41能否根据入职后的培训成绩作为解除劳动合同的依据?
第 4章试用期管理的用工风险
42试用期员工工资应如何约定?
43非法约定试用期可能有哪些法律后果?
44在集团内子公司之间转职，能重新设立试用期吗?
45对于试用期考核结果，员工不肯签字确认，怎么办?
46企业能否把员工的身体条件作为试用期的考核内容?
47企业能否将书面考试作为试用期的考核方式?
48试用期期限与劳动合同期限有什么对应关系?
49员工试用期内生病了，能否延长试用期?
50延长试用期是否合法有效?
51转正时，员工要求涨工资，合法吗?
52企业如何决定是否给转正员工涨薪?
53“试用期考核不合格”能否作为解除劳动合同的依据?
54常见的录用条件有哪些?
55录用条件可通过哪些方式来公示?
56员工在试用期生病，能否算作不符合录用条件?
57试用期怀孕，用人单位能否以此作为不符合录用的条件?
58入职后约定了录用条件，就能以此解除合同吗?
59企业能否不给员工转正?
60企业在试用期解除劳动合同，应履行哪些程序?
61如何做好试用期的管理和考核?
62能否只签一个试用期合同?
63试用期能否不缴纳社会保险?
64试用期内，员工可以随时走人吗?
第 5章劳动合同订立的用工风险
65签订劳动合同的时间不同，法律意义也不同吗?
66员工拒绝签订劳动合同，企业应如何处理?
67劳动合同能否在员工入职前签订?风险如何处理?
68能否待入职培训考核合格后，再正式建立劳动关系?
69应届毕业生，先集团入职培训再分配到子公司，其合同如何
处理?
70员工入职后超过一个月才签订劳动合同，应如何处理?
71退休返聘人员入职，是否还签劳动合同?
72劳动合同的条款主要有哪些?
73劳动合同中，甲方的信息应当有哪些?
74劳动合同中，乙方的信息如何填写?
75新招聘人员时，如何确定合适的合同期限?
76劳动合同中的工作内容怎么写?
77如何协商前置，确保单位依法依规调整岗位?
78劳动合同中如何约定工作地点，才符合法律规定?
79能否把劳动报酬约定为按照制度执行或按照不低于最低工资
标准执行?
80劳动合同中，劳动报酬条款应当包括哪些内容?
81约定× 月× 日之后离职的没有绩效奖金，合法吗?
82劳动合同中，关于奖金如何约定?
83劳动合同中，关于提成工资如何约定?
84签订劳动合同时，没有约定工资，怎么处理?
85关于工资调整（涨或降）如何约定?
86劳动合同中，关于纪律条款如何约定?
87约定合同期限内员工不能结婚不能生育，有效吗?
88岗位聘用协议的主要内容有哪些?
89如何签订以完成一定任务为期限的劳动合同?
90如何约定工作岗位?
91关联企业内部调动员工，调入单位应如何与员工签订劳动合同?
92非全日制用工，劳动合同应如何签订?
93非全日制用工与全日制用工，有何异同?
94“小时工”可以与其他单位建立全日制用工关系吗?
95企业高管的劳动合同签订，应重点注意哪些内容?
96合同期限约定1年零1天，有何法律风险?
97以完成一定工作任务为期限的劳动合同，能否约定试用期？还能
解除吗?
98劳动合同与民事合同有何差异?