重庆两江新区作为国家新区及重庆市新发展理念示范区，有着先进制造业和现代服务业的坚实基础，承担着统筹城乡改革先行区、内陆对外开放重要门户、长江上游地区金融中心和创业中心的重要职责及使命。为了应对重庆两江新区在建设、管理过程中遇到的复杂问题，更加有效、高效地推动新区建设和发展，特提出重庆两江新区策划理论创新的构想，形象地将城市发展的管理建设比作“策划树”。这一创新可总结成“策划树”理论体系：即通过创新策划树的“根”“干”“叶”“花”“果”体系，来实现策划的整体框架设计，明确各类策划的边界及目标要求，厘定各类策划的搭接与逻辑关系，同时配套评估方法与反馈机制等，从而指导两江新区建设、管理工作的有序进行。重庆两江新区体制集成下的变迁脉络、开发经验、运作机制对重庆乃至国家发展有着特殊与典型的意义。《策划树——以重庆两江新区工业开发区为例》基于两江新区发展进程中的开发项目选择及实际建成案例等的回顾与总结，阐述、归纳了两江新区一系列相关策划开发建设内容的“策划树”体系，且进一步对其内涵、构成进行了深入的认知及剖析，从产、城、景三个维度切人将两江新区建成项目全面地融合其中，通过“有主有次、有轻有重，更有先后之分”的“枝、叶、花、果”框架形式，整合梳理出两江新区发展建设的清晰类目及各层级内容，最后结合“策划树”理论内涵的运作理念，提出了相应动态化、系统化运作实施的保障管理机制。《策划树——以重庆两江新区工业开发区为例》适合城市建设管理相关的企业人员和研究人员以及工商管理学、区域经济学、社会学、城乡规划学、建筑学等专业领域的师生阅读。
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