医院员工职业发展管理

　　本书拟从职业发展管理的概念入手，对医疗行业职业特性和岗位分类进行分析，对医院和员工在职业发展管理中的角色和任务进行明确，结合实例对如何进行职业生涯的有序规划和如何建立医院职业发展管理通道进行详细阐述，列举医院职业发展管理体系的政策支持和激励办法，对医院如何有效地进行员工职业发展管理，医院职业发展管理中会存在哪些问题，以及医院职业发展管理的难点与挑战进行分析。 本书创作的目的是传授知识，分享经验，通过多家医院的实践经验促进医疗行业员工职业发展管理，帮助补上医院管理这方面的缺憾。 本书面对的读者主要是医院管理者，医院员工，职业发展管理研究者、医疗行业毕业生以及拟从事医疗行业工作的从业人员等。

　　王炳臣，现任山东省立第三医院党委副书记，创伤中心主任，王炳臣劳模创新工作室负责人，骨科首席专家，主任医师，三级教授。主持医院人事制度改革、薪酬制度改革和建立健全现代医院管理制度国j级试点工作，主持医院质量管理体系建设及三级医院评审、复评审工作。担任山东省医养健康产业协会医养健康专家委员会主任委员、山东省医养健康产业协会骨健康产业联盟主席团主席、中国残疾人康复协会理事会理事、中国残疾人康复协会理事会理事等多个社会兼职。在国j级医学杂志发表医学专业学术论文54余篇，主持研究或参与研究医学科研课题八项，获奖4项，参编专著3部。