中国产业和企业正朝着创新驱动、高质量发展的战略性方向,不断步入转型突破、改革升级的深水区。这不仅需要更有力地释放企业家精神和改革发展魄力,还需要掌握切实有效的方法论和行动逻辑。全书共分八章括大变局时代中国企业的变革升级、强健组织系统竞争力、人才战略与人力资本价值管理、人力资本管理模式差异化、激发人力资本创造性价值、发展人力资本的可持续性、人力资源数字化升级(上):数字人本主义、人力资源数字化升级(下):关键方法论。本书既注重对基本理论的详细阐述,又结合中国企业变革升级的实际情况做了深入分析,具有条理性强、结构严谨、突出的特点。本书可供相关领域教师、研究人员、学生参考,也值得对此领域感兴趣的读者阅读。