由是之路：我经历的五十年企业变革

上篇／001
第一章　从“北大人”到“航空人”／003
对口与不对口／004
解决“个人问题”／009
“寒窑”冷暖／017
黎明人的忧乐／021
“发动机”的思辨／025
工作“转向”不成与吴瑕二次进厂／028
“两年升四级”的惶恐／032
探访“山、散、洞”之后／036
第一次受部长表扬／038
有了“金窝”／040
第二章　认知全局中的国企改革与发展／045
一　进出中南海／045
不全是“不愿意”／045
夹带沙尘的春风／047
副总理当组长的“小组”／049
边“磨刀”边“砍柴”／051
“求真”不易／053
为什么让我当秘书／054
试笔“杂文”／055
二　九号院的如歌岁月／058
从“二三六九中”说起／058
“管天、管地、管空气”／061
从“写”到“办”／067
一个人对美国的“访问”／070
涉足杂文界／075
筹备组的“难事”／077
三　三里河的“山”与“水”／079
自喻自励／079
办公厅内外的两个“平衡”／081
“闯关”与风险／084
有“惊”无“险”的三个差事／088
随势“转岗”／093
第三章　践行四个不同的国企改革“职位”／097
一　企业的“三改一加强”／097
新宿舍楼里的新岗位／097
从“基石”到“基础”：建立现代企业制度／099
“万千百十”：整体与突破的试点／102
新建的公司与新组建的集团／104
“中心环节”内外／108
副秘书长的那些事／111
玉泉山上的四个月／113
出访与转进／116
二　市场下的行业管理／118
“总会”还不是“中介”／118
轻工不轻／120
探索行业管理／122
“3·15”也是生产者的节日／126
在巴黎寻买指甲刀之后／127
为何四去义乌／128
赴藏归来的转移／130
三　监管中央企业／133
难为的“四不得”／133
亲见载人“神舟”一飞冲天／136
“老朋友”一语惊四座／138
谁让我当的全国政协委员／139
香港人会欢迎监事会的／142
正巧在“航空”画了“句号”／145
第四章推动企业设计创新／149
从企业改革到设计创新／149
倾心倾情鼓与呼／151
综合·集成·系统／155
接到总理批示／157
第一个“指导意见”出台不易／158
“设计无国界”／160
做好交接班／161
中篇／171
第五章　青春情缘：从南天门到未名湖／173
家爱的选择和动力／173
立言“把青春献给祖国”／178
“我们的张校长”／180
登南天门／183
转系不成逛海淀／184
实验室和劳动／187
都不是梦想中的记者／188
迷茫的静与情／193
难言“再见”／195
第六章　三位良师：共和国的“高级工程师”／199
勤政楷模忠厚长者——深切怀念吕东主任／199
百年风雨家国情——读《袁宝华回忆录》随感／205
“生活要做真正人”——深切缅怀胡昭衡会长／215
下篇／219
第七章　变革的“补色”、“练达”的印记／221
【工作类】
关于实施“转机建制、万千百十”规划的几点认识／221
抓管理首先要更新观念／228
不许用亏损和牺牲质量换取市场／232
当好国有资产“守护人”／234
委机关工作的八个关系／239
关于我国应大力发展工业设计的建议／245
改革开放中的中国设计／249
【杂文类】
吃螃蟹的联想／258
“横比”之后／259
爱的增值／260
同步、配套与突破／262
球赛与改革／263
改革中说“度”／264
虚功与实过／266
活水也须疏导／267
救火·防火及其他／268
“赛”胜于“战”／269
“护假”的猫腻／270
为画圈“正名”／272
“文山”览胜的苦乐不均／273
扯皮也是谋私／274
置后荫与留苦果／275
脱困也要讲“质量”／276
企业的第三只眼睛看什么？／277
说成败转换／278
摸象与调查／280
切勿两豆塞耳不听忧／281
“挂联”与求实／282
附：带钩的花环／283
说“谢谢”／284
保质须有惜子情／285
注意研究“过程”／287
管理的艺术／288
【散记类】
除夕话旧（节选）／290
冬日的公园／295
“五色蘑菇”的联想／297
美利坚大地上的思索／299
天上有一颗以企业家为名的星／305
星夜絮语（代后记）／309