持续增长：企业极速扩张策略与成功经营法则

第 1 部分 做大梦
第 1章　价值观
定义准则就意味着定义品牌　10
将核心价值观转换为使命与行动　15
将箴言转换为行动　17
信奉与传递　22
第 2章　机遇、设想、概念
真实可靠与“高接触”模式　27
重要的是体验，而非成交　31
抓住趋势　34
借东风　39
海蓝寿司：整合观点，验证理念　43
第3章　首家门店的重要性
选址：用最完美的地段来呈现你的品牌　48
选址：传统　VS 永不过时　50
依赖于经典设计　51
最大限度地利用物理外观　53
挖掘空间感　56
第4章　通过门店设计使零售体验最优化
设计方案用于一家门店还是多家门店：第 一个实践抉择　61
通过设计来重塑品牌　66
建立品牌的试金石　70
给门店设计赋予特殊的价值　74

第5章　控制成本的同时将门店设计与品牌无缝衔接
了解你的目标市场　79
评审模型和雏形设计　81
控制设计的成本　83
从客户体验的角度选材　85
管理门店装修　86
理解成本与品牌之间的关系　90
第6章　经营：利润最大化
调动感官，唤起情绪　96
提供椅子、镜子以及能提升舒适度的设施　102
以经营科学为基础执行　105
商品陈列　107
找到那　20% 的正确商品　110
完善经营的艺术与科学　113
零售即细节　115
第7章　定制化服务
还记得吗—用微笑接待客户　123
第　2 部分 远传
第8章　执行的蓝图
创建能够传递品牌信息的系统　140
支撑业务的所有方面　142
通过内部优势打造外部结果　145
第9章　从长远角度对企业进行规划
传贤不传子　150
讲述企业的故事　157
明智地选择投资人　159
避免思维模式和目标上的不合　162
第 10章　开始运作经济模型
赢在纯利　171
测试成本　178
第 11章　扩张的源泉
通过传统方式扩张　185
准备扩张：细数扩张方式　189
通过其他方式扩张　192
校准成功的引擎　196
第　3 部分 拿下黄金角
第　12 章 如何快速无阻地扩张
快速且有序　206
评估竞争对手　210
评估其他因素　215
找到疯狂扩张的方法　218
第 13章　热点、油迹以及完美的选址
分析交通和交通流量　225
寻找代表和其他金砖　227
双眼看油迹：到具体的街上进行选址　230
像赴第 一次约会一样去到你的选址地　234
了解周边品牌　238
通过类店来确认新门店的财务状况　240
投资知识以驱动增长　243
第　14 章 选址全过程
具体选址　249
将理念转化为地图上的目的地　253
练习房地产扩张的艺术　256
第 15章　房产：在不同的情况下，谁更需要谁一些
租　VS 买　259
找到合适的房产经纪人　261
房产经纪人的佣金　264
向租房进发　266
商议细节　268
研究其他租约条款　274
安排实地勘察　279
租到正确的“上市”的地段　283
第　4 部分 超越极限
第　16 章 在创新下成长
错过变得柔软的机会　293
想出革新的方法　295
占据主要地位　298
用新思路来分析消费者　301
随处发现“社群”理念　303
在创新中生存　306
第 17章　定义自己在新零售时代的使命
通过变革为困难的时期做准备　312
忠于价值，更新理念　313
重新定义客户体验　315
“博”古“通”今　318
提升社区生活质量　320
始于核心价值观，终于核心价值观　324
致谢声明