阿尔及利亚大清真寺项目总承包管理

　　本书共四篇，十七章。第一篇为绪论，由两章构成：第1章为“一带一路”倡议与海外工程建设，第2章为阿尔及利亚大清真寺项目概况。第二篇为基础管理篇，由四章构成：第3章为大清真寺项目组织管理，第4章为大清真寺项目设计管理，第5章为大清真寺项目中的采购管理，第6章为大清真寺项目中的物流管理，第7章为大清真寺项目中的施工管理。第三篇为目标控制篇，由五章构成：第8章为大清真寺项目中的计划管理，第9章为大清真寺项目中的成本管理，第10章为大清真寺项目中的质量管理，第11章为大清真寺项目中的HSSE管理。第四篇为成果保障篇，由六章构成：第12章为大清真寺项目中的财务管理，第13章为大清真寺项目中的合同管理，第14章为大清真寺项目中的信息管理，第15章为大清真寺项目中的属地化管理，第16章为大清真寺项目中的综合/商务管理，第17章为经验及总结。

　　周圣，男，1977年生。毕业于重庆建筑大学和芝加哥大学布斯商学院。现任中建阿尔及利亚公司董事长兼总经理。从项目投标到实施完成，全面组织和领导了本项目各项工作，对国际工程管理有深入的研究。 向鹏成，男，重庆大学管理科学与房地产学院副院长，教授、博士生导师。中国系统工程学会会员、中华建设管理研究会会员、中国建筑学会工程管理研究分会青年委员、重庆市社会科学专家库专家、重庆大学科普专家。 王良学，男，1965年生，毕业于重庆建筑工程学院，教授级高级工程师，全国优秀项目经理。任中建阿尔及利亚公司副总经理兼阿尔及利亚大清真寺项目经理，组织项目攻坚克难顺利履约。