战略定位在中国的实践

　　《战略定位在中国的实践》依据成美战略定位咨询公司过去20多年的实战案例写作而成。书中详细介绍了一些如今已经是数十亿级甚至百亿级规模的品牌，例如红罐王老吉、百雀羚、东鹏特饮、澳牧牛奶、SKG等，是如何运用定位理论对企业产品进行分析、调研，并找到精准定位的。书中不仅有这些品牌精彩的案例解析，而且有如何运用成美的定位三角模型进行定位分析的过程描述。《战略定位在中国的实践》不仅有助于我们深入了解这些品牌的发展、壮大的过程，而且也详述了定位理论在企业对市场进行战略分析时的精妙运用，能帮助广大企业认识到定位理论的意义和价值。

　　纳兰醉天，16年快消品从业经历，从基层到高管，经验丰富。2013年在天涯发表《快消业的疯狗时代》，全网阅读量超过百万人次，获“天涯杂谈十大牛人”提名；2015年创办“快消”公众号，讲述行业经营管理的事情，文章以辛辣真实著称，有数十万粉丝。2008年入职加多宝，见证了红罐王老吉在定位理论的帮助下突飞猛进，以及加多宝与王老吉的相爱相杀，从而对定位理论有了自己独特的了解及看法，成为一名非线性定位爱好者，并一直保持对定位理论的不断学习以及相关写作。