di1章 市场竞争不可怕,就怕企业没文化 1
企业文化:决定企业命运的DNA/2
企业文化不等于老板文化/5
好的文化一定是生长出来的/8
建立企业文化IP的哲学之问/11
做百年老店,打造文化IP是根本/15
你的文化真的能赋能吗/18
经典案例:字节跳动——倡导开放透明的企业文化/22
第2章 让软文化生根,让硬制度落地 25
文化缺失的制度,算不上是好制度/26
好的制度可以是规则,但绝非潜规则/29
“两条腿”走路:制度要硬,文化要软/33
制度赋能,促文化精准落地/36
倡导“生人文化”,增强规则意识/39
经典案例 :美团——多一些务实,少一些“套路”/43
第3章 深耕品牌文化,打造超级IP 45
品牌是价值,更是传播力/46
接地气的品牌文案更有销售力/50
IP跨界营销的标准“姿势”/53
要“FUN”营销,不要硬营销/57
好故事成就一个好品牌/60
品牌可以老,但不能老化/63
经典案例:小米科技——借话题营销提升企业品牌传播力/68
第4章 新营销时代,卖产品就是卖文化 71
传统营销究竟输在哪里/72
基于大数据,进行精准营销/76
口碑营销:让用户去告诉用户/80
借IP交易入口,实现流量变现/84
通过短视频营销实现流量变现/87
做爆款,换产品不如换思维/91
经典案例:夸克搜索——瞄准用户痛点,彰显品牌优势/95
第5章 轻管理重文化,改变传统管控模式 97
以文化驭人,而非规矩制人/98
不要念歪“绩效激励”这本经/102
记住,别让你的企业文化太“Low”/106
创造良性PK文化,打破“平衡态”/110
好的文化让“一群人”变成“一队人”/114
文化赋能,让管理回归简单/118
经典案例:星巴克——用咖啡传递独特的“伙伴文化”/122
第6章 构建高效的执行文化,提升团队整体效能 125
实干文化:执行,没有行动就是零/126
结果导向文化:日事日毕/131
团建文化:“有趣 好玩 有意义”/134
搭台文化:让平台更好地成就员工/137
守信文化:苛守商业道德的底线/140
经典案例:华为——“狼性文化”的三种精神体现/143
第7章 践行工匠文化,持续深耕一个领域 147
工匠精神就是一种企业文化/148
专注核心业务,提升核心竞争力/152
没有专业精神,其他都是妄谈/155
有高标准才能实现高价值/158
只有“偏执狂”才能创业成功/161
经典案例:格力电器——用工匠精神打造每一款产品/164
第8章 厚植创新文化,不断打破思维边界 167
持续创新,为企业发展赋能/168
激活创新动力,靠Copy怎么行/172
做让客户尖叫的产品与服务/176
跨界创新:文化赋能品牌价值/179
通过不断试错,实现小步快跑/182
经典案例:任天堂——用“旧技术”持续创新/185
第9章 玩转粉丝文化,赋能“粉丝经济” 187
网红时代,更需要流量思维/188
为目标人群“画像”,不迎合所有人/191
通过超级体验增加粉丝的黏性/194
要能够和年轻人嗨到一起/197
打造个人IP,让粉丝量爆炸式增长/200
经典案例:名人带货——直播不是孤立的卖货行为/203