企业作为出口贸易的微观重要载体,其出口产品决策的集合构成了一国出口贸易,企业的出口决策涉及是否出口、出口持续性、出口产品范围,以及不同产品之间的调整等,是一个动态变化过程,与其资源分配和战略决策密切相关。本书引入异质性企业理论,通过研究异质性企业的出口决策行为与绩效之间的关系,回答了相关问题:企业采取怎样的出口策略才能更好地生存?影响企业参与出口贸易的背后机理和影响因素有哪些?企业如何实现更高附加值和技术复杂度的产品转换升级。本书共分为9章:第1章是导论,提出相关问题并梳理和总结了相关文献;第2章分析了中国企业出口的特征性事实;第3章采用赫克曼模型和生存分析模型对企业出口参与行为的影响因素进行分析;第4章利用中国企业出口数据对企业出口产品转换行为进行研究;第5章构建企业层面的产品密度相关指标,分析企业出口产品演化的路径;第6章构建企业出口绩效评估指标;第7、8章分别实证分析了企业出口参与行为和出口产品转换行为对企业绩效的影响;第9章是总结、政策建议和研究展望。