上篇 造富风暴来袭，全员持股撬动世界经济
第一章 未来10 年是股权投资的黄金时代 3
全员持股的时代真的来了 4
华为的“人人持股”告诉我们什么 6
把财富分享出去，公司才能走得更远 10
全员持股是布局未来的最佳方式 12
第二章 股权激励：非上市公司股权激励要点 15
非上市公司的股权激励效应 16
非上市公司股权激励的法律风险 19
非上市公司股权激励的主要模式 23
股权激励基本操作流程 26
股权激励的动态调整机制 29
股权激励计划的授予与税负 32
股权激励过程之“六定” 36
第三章 股票收益：上市公司资本博弈分析 45
上市公司盈利能力与股票收益 46
上市公司的经营业绩与股价 51
上市公司股票价格的确定 52
上市公司股票发行实务 54
第四章 长期持股：长期持股才能与“牛”共舞 57
长期持股的好处有几何 58
适合长持的股票 60
找到好公司和好股票的三个步骤 61
长期持股策略下的卖出理由 64
长期持股“解套”的方法 66
中篇 全员持股的策略和方法
第五章 全员持股方案的设定 73
确定人员范围 74
明确股票来源 79
找到具体的资金来源 80
认购价格的确定 82
存续期和锁定期 84
第六章 让全民成为“为你打工的创业者” 89
对贡献卓越的人进行激励 90
全员持股的三种方式 91
全员持股计划的实施流程 98
全员持股计划的持股方式 102
第七章 全员持股的关键点 109
股权激励和人员流动是一对矛盾体 110
公司上市前要清理员工持股平台 111
员工要求支付收益会增加公司的资金压力 112
预订好收益披露的方式和途径 113
选择合适的平台，持股效果最好 114
第八章 全员持股容易走入的危机和误区 115
股票期权计划并不适用于所有行业 116
推行股权激励不一定能完善公司治理结构 118
全员股权需要付出一定的资金 122
股权的考核标准并不是越高越好 126
要关注资本市场的有效性 129
股权代持的法律风险 131
下篇 全员持股，各行业总动员
第九章 不同行业的持股策略 137
家电行业的股权激励 138
互联网公司的股权激励新思路 141
教育行业用股权解决人才问题 146
出版行业的股权赠与 150
房地产行业的股权激励更看重合法合规性 154
传媒行业的股权激励大PK 157
餐饮公司的合伙人制度 159
村民持股，人人都能当老板 162
第十章 全员持股优秀企业大盘点 165
温氏股份的全员持股计划 166
大润发给全员派送虚拟股票 167
小米的员工激励和全员持股 17 0
永辉超市的持股激励方案 17 3
舆论旋涡中的拼多多，股权架构这样设置 175
后记 179
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