一带一路沿线中国企业海外社会责任

目录
第1章 “一带一路”沿线企业履行海外社会责任需求 1
1.1 “一带一路”倡议的提出与影响 1
1.2 “一带一路”给中国企业带来的机遇 5
1.3 “一带一路”给中国企业带来的挑战 8
1.4 “走出去”中国企业履行海外社会责任的必要性 17
1.5 本章小结 20
第2章 中国企业海外社会责任：理论与困境 22
2.1 企业社会责任决策机制 22
2.2 跨国公司的企业社会责任决策机制 26
2.3 企业履行社会责任的后果 31
2.4 跨国公司履行企业社会责任的后果 35
2.5 本章小结 36
第3章 中国企业海外社会责任决策体系 38
3.1 企业“走出去”的发展路径及关键问题 38
3.2 “一带一路”沿线中国企业海外社会责任决策要点 40
3.3 “一带一路”沿线中国企业海外社会责任决策模型 43
3.4 中国企业海外社会责任决策概览 47
3.5 本章小结 49
第4章 “一带一路”沿线中国企业海外投资风险与社会责任驱动机制 50
4.1 中国企业对外直接投资的特征与风险 51
4.2 “一带一路”沿线中国企业海外社会责任的项目范围 58
4.3 “一带一路”沿线中国企业海外社会责任的驱动因素与启动决策分析 66
4.4 本章小结 71
第5章 “一带一路”沿线中国企业海外社会责任执行机制 72
5.1 企业履行海外社会责任的资源分配逻辑 72
5.2 关键利益相关者识别 75
5.3 关键利益相关者的诉求识别 77
5.4 关键情境因素的识别与影响分析 83
5.5 中国企业的海外社会责任实践 86
5.6 本章小结 88
第6章 “一带一路”沿线中国企业海外社会责任沟通机制 89
6.1 海外社会责任沟通的决策逻辑 89
6.2 多维利益相关者识别与诉求分析 90
6.3 多维利益相关者视角下的CSR报告语言选择 94
6.4 多维利益相关者视角下CSR沟通时机与方式选择 104
6.5 中国企业海外社会责任“说”与“做”的权衡 105
6.6 本章小结 106
第7章 中国企业海外社会责任国际影响评估与反馈机制 108
7.1 利益相关者诉求满足评估与动态调整 108
7.2 中国企业海外社会责任的国际影响评价 110
7.3 利益相关者的诉求满足、调整与反馈 117
7.4 本章小结 121
第8章 后疫情时代的企业海外社会责任升级与组织韧性 122
8.1 后疫情时代跨国经营的高度不确定性和组织韧性的构建 123
8.2 传统互惠型社会责任战略和组织低韧性 127
8.3 间接互惠、利他型企业社会责任与高组织韧性 131
8.4 本章小结 134
参考文献 135
后记 151