如何理解教练技术、如何应用教练技术在“非正式组织”时代到来之时,正是管理者修炼的要点。这个理解和应用的过程也恰恰是疏通管理经络、化解管理痛点的过程。“管理”本身就是一个全景观察世界的视角,是个说不完道不尽的话题,而本书正是透过教练视角来看管理,这也是运用管理思维(例如系统思维、管理心理思维)在审视教练。事实上,这两个角度在有效发现问题和解决问题的时候往往有着相同的落脚点,只是教练由心而生, 因变化与突破而存在,更纯粹地适合这个加速变化的“困惑—机会”时代。这种双向的关注并不是在管理的工具方法层面展开的, 而是以对教练的体悟来连接管理的体悟。管理者对教练的悟道并非让自己成为职业教练,而是以教练体悟进行有效的管理;而职业教练在培训(不只是培训现场,更包括为了培训目标所做的努力)当中对教练的“悟道”也往往是对“管理”或“领导”的悟道。