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你需要懂一点微管理

你需要懂一点微管理

定 价:¥45.00

作 者: 吴学刚
出版社: 云南人民出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787222201187 出版时间: 2021-06-01 包装: 平装-胶订
开本: 16开 页数: 字数:  

内容简介

  本书对这些影响深远的定律做了深入浅出的分析和阐述,通俗易懂,可读性强。读者可以通过管理定律启发思路,提高理论素养,通过典型案例分析寻找差距或吸取教训,体会管理的真谛,从而提高管理实践水平。

作者简介

暂缺《你需要懂一点微管理》作者简介

图书目录

                      目 录
章 人才管理法则
1.韦尔奇原则:用人是领导者重要的工作......................003
2.奥格尔维法则:雇用比自己更强的人..........................006
3.哈巴德定理:重视专家型员工................................010
4.特雷默定律:把正确的人放在正确的位置上....................013
5.大荣法则:人才培养是企业赖以生存之本.......................017
6.德普雷定理:给人才自由发挥的机会..........................022
7.古狄逊定理:领导要学会授权................................027
8.例外原则:分权的同时控制大局..............................031
9.苛希纳定律:用人在精不在多.................................035
第二章 领导力管理法则
1.吉尔伯特定律:领导者的人格魅力............................041
2.克里奇定理:领导是组织的塑造者............................044
3.韦特莱法则:成为领导者必有过人之处........................048
4.本特利论断:领导者要有集体意识............................050
5.怀特定律:领导者要讲诚信..................................054
6.刺猬理论:权威感来自距离..................................057
7.特里法则:有过则改,善莫大焉..............................059
8.法约尔原则:有权力就要有责任..............................063
9.克里夫兰法则:让下属自己领导自己..........................067
第三章 激励管理法则
1.乔治定理:有效地进行交流和沟通............................075
2.丹纳法则:认可员工的价值..................................078
3.横山法则:触发被管理者的自发管理..........................082
4.乌兹纳泽定律:有需求才有动力..............................085
5.亚佛斯德原则:激起和引导员工的需求........................088
6.蓝柏格定理:适当地给予压力................................092
7.杜利奥定理:唤起员工的热忱................................098
8.麦克莱兰定律:树立员工的主人翁意识........................103
9.洛克定律:有目标才有动力..................................108
10.威尔逊法则:困难时领导要身先士卒..........................113
第四章 决策力管理法则
1.儒佛尔定律:决策有赖于预测................................119
2.艾科卡原则:决策前要考虑其他可能性........................122
3.斯隆法则:决策前倾听不同意见..............................127
4.萨盖定律:别让员工无所适从................................131
5.奥巴特定律:事实胜于雄辩..................................134
6.卡贝定律:放弃是一种明智之举..............................139
7.巴菲特定律:到竞争对手少的地方去投资.......................143
8.爱弥尔定理:决策要坚决果断................................146
第五章 执行力管理法则
1.格瑞斯特定理:企业需要杰出的执行力........................153
2.希尔定理:命令的一半出自下属,执行的一半来自上级..........158
3.责任推卸定律:把责任落到实处..............................163
4.哈里森法则:行动胜过一味地评论............................167
5.电通原则:勤能补拙........................................172
6.吉德林法则:认清问题才能解决问题..........................176
7.霍里斯定理:凡事找方法................................180
第六章 创新管理法则
1.柯美雅定律:创新是一种必然................................187
2.艾奇布恩定理:墨守成规扼杀进步............................191
3.奥尔定理:安于现状者无法保住现状..........................197
4.森谷定理:从需要中寻找创新的动力..........................200
5.达维多定律:创新的过程就是自我淘汰的过程..................204
6.韦特莱法则:敢做别人不敢想的事............................207
7.罗杰斯论断:创新要主动进行................................210
8.吉宁定理:创新就要不怕犯错................................214
9.底博农定理:创新不可求全责备..............................217
10.哈特利论断:仿效不等于照搬................................221
第七章 团队管理法则
1.史提尔定律:合作的力量....................................227
2.巴得斯法则:团队应形成融洽的气氛..........................230
3.皮尔·卡丹定理:组合失当丧失整体优势......................236
4.艾德华定理:有信任才有合作................................240
5.沟通的位差效应:平等造就信任..............................244
6.古德定律:沟通是一门艺术..................................248
7.威尔德定理:听比说更重要..................................253
8.狄克逊定律:正视团队内的摩擦..............................257
9.木桶定律:注重团队中的薄弱环节............................261

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