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管理学基础:概念·案例·实训

管理学基础:概念·案例·实训

定 价:¥29.00

作 者: 刘凤、徐奎玲
出版社: 中国人民大学出版社
丛编项: 21世纪高职高专规划教材·经贸类通用系列
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787300261645 出版时间: 2018-09-01 包装: 平装-胶订
开本: 128开 页数: 字数:  

内容简介

  本教材从服务对象高职学生的学情出发,定位于管理学基础性知识,让初入管理领域的学生能够接触到管理学中的*基本、*重要的知识点,既能为今后更深入的学习做好铺垫,也能满足日常生活、工作中的管理需求。教材内容以“必须够用”为原则,以“走进管理”和“怎样管理”为两大主题展开。在“走进管理”中,着重介绍管理的基本概念、基本原理等内容,旨让学生对管理形成整体认识,同时向学生渗透管理思维和意识,着重培养学生的管理素养;在“怎样管理”中,以管理的基本职能计划、组织、领导、控制为主线来设计内容,主要介绍了各个职能的含义、理论、程序、方法及原则等知识点,使学生能运用所学的的方法、程序、理论等发现、分析、解决实际管理问题,力求提升学生的管理技能。

作者简介

  刘凤,青岛职业技术学院副院长,副教授,分管教学、科研等工作,讲授管理学、创新创业、市场营销等课程。组织参与课程改革、商科类人才培养方案的制定、青岛市品牌院校专业建设项目、山东省优质校建设项目;主持、参与院级课题6项,作为主要成员参与省市级课题7项,发表论文6篇,出版教材2本。徐奎玲,青岛职业技术学院,副教授。管理学教学近20年,积累了较为丰富的教学经验,编写过教材4本,撰写论文10余篇。

图书目录


章 走进管理学
节 管理活动
第二节 管理者
第三节 管理原理
第二章 计划:干什么
节 计划概述
第二节 计划的编制
第三节 决策
第三章 组织:如何干
节 组织概述
第二节 组织结构的设计
第三节 职权配置
第四章 领导:如何做得更好
节 领导概述
第二节 领导理论
第三节 激励
第五章 控制职能:如何保证目标的实现
节 控制的概述
第二节 控制的基本过程
第三节 控制的方法
参考文献

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