本书以国内外组织领导与组织治理的相关研究为基础,基于中国本土组织情境,结合实际问题,从组织领导、组织治理以及人才发展三个方面展开研究,逻辑结构大体上为从理论至实践,自一般到具体。在第2 章的组织领导研究中,构建以人为本的领导力模型,探讨工作-家庭关系的理论整合与模型重构,以创业组织为例分析家长式领导对个体工作-家庭关系的影响机理,并厘清组织变革中工作压力的形成机理。在第3章的组织治理研究中,探究领导权威在治理过程中的功能发挥,明晰基于意识、主体与技术的治理路径,讨论时间压力对沉浸体验的影响机理, 并分析工作需求对自觉体验的作用机理。在第4 章的人才发展中,基于成果导向明晰人才发展逻辑,构建创新创业视角下的人才培养模式,分析人力资本与制度领导力的交互影响,并基于人力资本理论探讨了创新能力开发问题。