超所有权优势与企业国际投资风险治理（实践篇）

引言    国际商务生态与系统风险治理：一个总体观点
第1部                   全球化竞争
案例1 西洋集团折戟朝鲜投资
案例2 中铝与力拓的“二次握手”
案例3 资源之刃：南北苏丹的中石油荆途
案例4 中地海外非洲破冰之旅
案例5 汇源收购案的“反垄断”阴影
案例6 展讯通信海外并购中的跨文化管理
 
第2部分   本地化竞争
案例7  SDZ的中国市场战略
案例8  宝马中国：缔造社会责任的文化
案例9  达能与娃哈哈合资
案例10 气象传媒龙头——华风集团的业务发展转型
案例11 中卫国投的健康管理服务：快与慢的思考
案例12 乐凯胶片的转型
案例13 方太：儒家文化演绎下的中国制造传奇