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控制成本的同时提高福利感知 9.薪酬管理之“薪心相印” 10.如何用整体报酬助力新业务孵化 11.“盛世风云”：德勤的“六国杀”与新逐鹿 12.业务部门“需求”与“需要”的区别——从一个培训需求引发的思考 13.WeWork：从ME到WE，巧用企业文化激活团队内生动力 14.业务为地基 数据做梁柱——解读华夏幸福人力资源数字化破局之道 15.用心激励 赋能成长——大华银行“有温度”的
识人用人之道 16.创变之路——七匹狼管理创新实践
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