新时代干部担当作为的激励机制研究

章 绪论
节 选题背景及意义
一、选题背景
二、研究意义
第二节 国内外研究现状及评价
一、党建研究领域关于干部激励的相关研究
二、政治学领域关于干部激励的相关研究
三、公共管理领域关于干部激励的相关研究
四、关于当前研究的评价
第三节 研究创新点及基本思路
一、创新之处
二、基本思路及研究方法
第四节 本书的框架结构
第二章 有关干部激励的理论及研究
节 中国共产党经典作家论激励
一、论干部激励
二、论干部激励
三、论干部激励
第二节 公共行政学相关研究
一、韦伯及其官僚制理论
二、对官僚制的理论批判
三、新公共管理运动的相关理论
第三节 制度经济学相关研究
一、委托代理理论
二、发展型国家理论
第三章 中国共产党激励干部的历史传统
节 以理想信念为愿景
一、崇高的理想信念是使命型政党的集中体现
二、共同的理想信念转化为行动者觉悟
三、远大的理想信念具体化为阶段性目标
第二节 以思想政治教育为手段
一、塑造革命精神
二、重视理论学习
三、树立榜样形象
第三节 以信任和容错为特点
一、党对干部的信任
二、党如何对待犯错误的干部
第四章 干部激励的现实困境
节 干部激励困境的表现
一、为官不为现象
二、职业倦怠现象
三、逆向淘汰现象
第二节 干部激励困境出现的原因
一、事务复杂
二、奖责失调
三、生态不良
四、动力缺乏
第五章 干部激励的多重因素
节 政治激励因素
一、晋升锦标赛：晋升作为一种激励
二、晋升锦标赛是否真的存在
三、晋升锦标赛的局限性
第二节 物质激励
一、当前干部物质激励的现状
二、物质激励的有效性
第三节 精神激励
第四节 情感激励
第六章 干部激励的机制构建
节 合理的选用机制
一、党的十八大以来干部选拔突出担当有为导向
二、组织选拔突出实绩标准
三、通过竞争性选拔激励干部
第二节 科学的考核机制
一、考核的激励功能
二、考核制度的发展完善过程
三、三种典型考核类型
四、多任务多目标考核下的激励扭曲问题
第三节 有效的惩戒机制
一、现代政府责任伦理
二、改革开放以来中国问责制度的建立和完善
三、以无为问责激励干部担当作为
第四节 准确的免责机制
一、“三个区分开来”原则
二、不当问责造成的问题：避责逻辑的形成
三、尽职免责：以安全领域为例
四、美国联邦航空管理局主动报告制度的免责经验
五、建立完善科学的免责机制
第七章 当前激励相关问题的进一步探讨
节 评比表彰：中国特色新“竞赛”
一、评比表彰的产生及发展
二、评比表彰的激励功能
三、评比表彰的问题及改进
第二节 非级别性台阶的激励有效性及其局限
一、非级别性台阶的激励功能
二、非级别性台阶的机制——以治域进阶为例
三、非级别性台阶的优势及局限
第三节 职级晋升改革的正负效应
一、公务员职级改革的针对性
二、公务员职级设置及激励功能
三、从激励角度继续完善公务员职级改革
第四节 大数据时代信息技术的支撑作用
一、从数据角度反思干部激励存在的困境
二、基端革命：从人事档案到大数据信息平台
三、有数为据：干部激励环节的整体提升
四、结链成网：干部激励的系统化