张胜,工学学士、工商管理硕士、国家管理咨询师、六西格玛黑带,中国中小企业管理专家库成员。近二十年美资、日资、德资三家跨国制造业基层及中高层管理经验,平行十三年精益实践及咨询经验。开创性地创立了轻咨询的服务模式,为近百家年产值在1亿到20亿规模的民营、国企及外资制造型企业的精益咨询项目,涉及的行业有:电子、注塑压铸、五金冲压、食品饲料、玻璃化工、设备组装、家电、整车等行业,为服务企业带来了巨大收益。 李平,认知管理践行者,工学学士、工商管理硕士、PMP项目管理师、智能制造成熟度评估师。近二十年企业管理经验,曾任世界五百强企业生产总监、精益总监、智能制造总监等,并为上百家企业提供过管理咨询服务,帮助企业提高了竞争力和盈利能力。深耕汽车、家电、电子、机械、装备、服装等行业,擅长企业战略管理、生产管理、精益管理、大规模个性化定制模式规划、智能制造成熟度评估、智能制造转型升级、数字化顶层设计、智能工厂规划建设、项目管理、认知管理等。擅于从问题表象入手,抽丝剥茧,引导企业认清问题本质,找准问题根因,并制定有效管理措施,杜绝问题再次发生,帮助企业提高经营管理和认知管理水平。