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高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的长效机制研究

高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的长效机制研究

定 价:¥110.00

作 者: 汪曣等
出版社: 经济科学出版社
丛编项:
标 签: 暂缺

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ISBN: 9787521822502 出版时间: 2021-04-01 包装: 平装-胶订
开本: 16开 页数: 888 字数:  

内容简介

  高校党员领导干部、党政领导班子是高校的中枢神经,是高校内涵式发展的指挥部,在高校战略规划的实现中担负着特别重要的责任。本研究首先从高校廉政建设的理论与实践现状出发,立足于高等学校改革发展现状,梳理相关制度体系,结合高校党员领导干部、党政领导班子工作的规律与特点,分析个体清正和群体清廉的标准、内在联系、影响因素,构建长效机制的基本理论体系。其次着重在影响高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的关键环节、重点领域的理论框架下探讨包含权力制衡机制、利益冲突防范机制、动力机制、组织生态平衡机制等内容的长效机制构建。

作者简介

  汪曣,男,1955年11月出生,硕士研究生学历。曾任天津大学党委副书记,纪委书记 [1] ,现任工会主席,精密仪器与光电子工程学院生物医学工程系教授。

图书目录

 
 
章>绪论1
节 研究背景与意义1
第二节高校廉政制度的理论研究4第三节高校廉政制度的实践研究11
第四节 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的相关研究17
第二章>国际高校廉政制度的应用研究 29
节 国际高校的廉政常规制度 29
第二节国际高校廉政制度的创新举措与经验借鉴第三章>基本概念界定与理论基础50
节基本概念界定50
第二节 基础理论 67
第三节 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉制度的历史嬗变 77
第四节 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉制度的需求分析 84
第四章 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的
现状调查96
节 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的权力
实施现状调查 97
第二节 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的
利益冲突现状调查 102
第三节 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的内外部
动力现状调查108
第四节 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的制度建设及
运行现状调查 112
第五节 调查结论及分析 119
第五章高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的权力
制衡机制研究 123
节 国外高校权力管理模式的经验借鉴 123
第二节 高校权力制衡机制的内涵及构建原则 131
第三节 高校权力制衡机制的实现路径 133
第四节 高校权力制衡机制的应用建议 150
第五节 我国高校权力制衡机制载体的完善 155
第六章 高校利益冲突风险防范机制 168
节 高校利益冲突问题认知与制度变迁 168
第二节 基于过程管理的高校利益冲突风险识别 177
第三节 高校利益冲突风险评价指标体系 189
第四节 高校利益冲突风险评级 221
第五节 高校利益冲突风险防范机制的内涵及实现路径 232
第七章 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的
动力机制研究 251
节 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的内生动力 251
第二节 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的外部动力 254
第三节 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉动力机制的内涵 260
第五节第四节高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉动力高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉动力机制的构建263
机制的实现路径 274
第八章 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的组织
生态平衡机制研究 281
节 高校组织生态环境分析 281
组织生态环境分析第二节高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉制度运行的291
第三节 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉制度运行的
组织生态状态分析与识别294
第四节高校组织生态平衡机制构建302
第九章>高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉长效机制的
构建与实施 308
节高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉长效
机制的构建 308
第二节 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉长效机制
实施的影响因素 314
第三节 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉长效机制的
配套体系320
附录1高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的权力
实施现状调查问卷 325
附录2高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的利益
冲突现状调查问卷 328
附录3高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的内外部
动力现状调查问卷 332
附录4高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉的制度建设及
运行现状调查问卷 335
附录 5高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉制度运行
环境要素的组织影响力及改善难度问卷 339
附录6 高校党员领导干部清正、党政领导班子清廉利益冲突
风险点专家评分表 341
参考文献 376
后记 403 3
 

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